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其實,中國由大變強歸根到底是人才,服裝行業(yè),從大國變成強國也是比拼人才,那么一個企業(yè)、一個品牌、一個協會、一個行業(yè),必然是歸根到底要落實在人的發(fā)展,人的創(chuàng)造力上。人才是第一資源,是企業(yè)保持活力與成長的關鍵。在中國服裝企業(yè)邁向價值鏈高端的進程中,人才戰(zhàn)略的實施與保障是至關重要的核心動力。人才戰(zhàn)略的內核,首先在于企業(yè)正確人才理念和人才文化的建立,而科學并富有活力的人才機制,則可以使持久的事業(yè)上行空間和永續(xù)的激勵感受成為可能。鑒于此,舒朗秉承“以人為本、德才兼?zhèn)、量才適用、人盡其才”的用人方針,完善人才機制,構建和諧的勞動關系,在用人方面有著獨特的模式,主要從以下幾個方面體現:“創(chuàng)新思路,多措并舉,開辟全方位人才引進渠道”、“完善人才培育機制”,倡導“以人為本”、“構建和諧勞動關系,引進來留得住”。舒朗秉承“行動讓夢想成真”、“尊重傳統,締造未來”、“陽光女性,舒朗人生”的理念,依托十二年的發(fā)展歷程積淀下來的舒暢明朗的企業(yè)文化,不斷吸引一批又一批的年輕人加入到舒朗建設事業(yè)中來,扎根舒朗,追逐夢想,造就了一批團結進取、務實高效的精英團隊,揭開了中國時尚史上舒朗的華麗篇章。
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