其中,在23日下午舉行的平行會(huì)議之三——人才:機(jī)制與企業(yè)理念上上,會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席,會(huì)嘉賓圍繞品牌企業(yè)人才建設(shè)展開(kāi)了積極討論。山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長(zhǎng)吳健民先生應(yīng)邀作為演講嘉賓出席,與行業(yè)內(nèi)外人士共同交流與探討舒朗在用人方面的戰(zhàn)略與方針,以詼諧幽默的方式深入淺出的詮釋了舒朗獨(dú)特的人才理念,引得現(xiàn)場(chǎng)陣陣喝彩與掌聲。
吳健民先生認(rèn)為:每個(gè)企業(yè)的文化不同,關(guān)于人才戰(zhàn)略也是要因時(shí)因地的不斷去摸索;企業(yè)在自己的道路上發(fā)展,而每個(gè)人才在選擇了一個(gè)企業(yè)也是選擇了自己的一條人生道路,在這個(gè)過(guò)程中彼此需要真誠(chéng)地交流溝通。在舒朗園區(qū)可以看到除了規(guī)范的整潔的工作環(huán)境,舒朗還為員工建造了文體娛樂(lè)場(chǎng)地、休息場(chǎng)地等,使他們可以在輕松的氛圍中工作。吳健民先生表示,企業(yè)需要不斷地根據(jù)中國(guó)發(fā)展形勢(shì),不斷在擴(kuò)張中錘煉培養(yǎng)中國(guó)市場(chǎng)人才的方法,給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)得起摔打的、有文化體系的團(tuán)隊(duì),而不能選擇隨波逐流。同時(shí),吳健民先生告訴大家,舒朗剛剛將總部分劃為煙臺(tái)本部、上海總部、北京總部,他總結(jié)在人才方面要大膽放權(quán)、授權(quán)給優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性與創(chuàng)造力,共同實(shí)現(xiàn)舒朗的歷史性跨越與發(fā)展。
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