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彬伊奴:打造電商大平臺 引領多元化發(fā)展

| | | | 2012-10-26 15:16

中國休閑服飾領軍品牌彬伊奴在國內(nèi)諸多服裝品牌中引領品牌多元化發(fā)展這一趨勢,率先通過企業(yè)戰(zhàn)略的積極開拓,憑借著在資金、貨品、供應鏈等方面的優(yōu)勢,開始發(fā)力,加速品牌和品類的擴張,在2012秋季實現(xiàn)電商系統(tǒng)全面升級。

      近年來,電子商務發(fā)展迅猛,中國B2B研究中心報告和艾瑞咨詢研究數(shù)據(jù)顯示,我國電子商務的發(fā)展速度居世界第一,已占全國GDP的11.4%。截至2012年一季度,中國電子商務市場交易規(guī)模為1.76萬億元,同比增長25.8%。目前已有不少知名傳統(tǒng)企業(yè)正在積極籌劃,加速電子商務的布局。

  中國休閑服飾領軍品牌彬伊奴在國內(nèi)諸多服裝品牌中引領品牌多元化發(fā)展這一趨勢,率先通過企業(yè)戰(zhàn)略的積極開拓,憑借著在資金、貨品、供應鏈等方面的優(yōu)勢,開始發(fā)力,加速品牌和品類的擴張,在2012秋季實現(xiàn)電商系統(tǒng)全面升級。

      彬伊奴積極開拓品牌新戰(zhàn)略,入駐京東商城、淘寶、騰訊拍拍等B2C平臺,積極開展電商平臺與企業(yè)產(chǎn)能的對接活動,實現(xiàn)線上渠道拓展。

  與諸多網(wǎng)絡品牌的輕運作模式不同,彬伊奴擁有1000多家線下店面,以及為數(shù)眾多的分銷商,在線下與線上結(jié)合、渠道商整合管理、供應鏈匹配等方面都面臨諸多挑戰(zhàn)。

      但電商開放平臺崛起的勢頭不減,休閑時裝品牌生態(tài)正向多元化演進,企業(yè)必須介入全網(wǎng)營銷以獲得更豐富的用戶群體。彬伊奴在較短的時間內(nèi)迅速搭建起自己的生態(tài)渠道體系,它由網(wǎng)絡旗艦店、B2C直營店、大型經(jīng)銷商、專賣店綜合構(gòu)成,實現(xiàn)了從一個傳統(tǒng)企業(yè)向傳統(tǒng)與電子商務共存的新型經(jīng)濟體轉(zhuǎn)變。

  彬伊奴董事長王仁獎清晰地看到電子商務是彬伊奴未來的新的增長點,也是品牌進一步發(fā)展的關鍵步驟。進入電商領域,除了分享網(wǎng)購所產(chǎn)生的市場份額,更是成為了彬伊奴品牌推廣的新渠道。

      未來的電子商務將更加著重體現(xiàn)彬伊奴特有的品牌理念、產(chǎn)品企劃以和消費者服務。通過成熟的線上渠道拓展消費群體,了解消費需求動態(tài),實時發(fā)布產(chǎn)品信息,以更好地維護品牌。

  通過在線提供產(chǎn)品的展示、推廣、銷售、物流、客服等服務,彬伊奴不斷擴大品牌影響力,獲得最大化收益的同時,直接掌握忠誠消費者的用戶信息,實現(xiàn)品牌挖潛。

      結(jié)合官方網(wǎng)站及微 博等媒介,彬伊奴打造電商大平臺,形成品牌滲透的合力效應,對提升品牌的市場占有率和市場美譽度有顯著效果。

      電子商務交易的背后涉及復雜的供應鏈管理,進入電商領域一年多來,彬伊奴通過流程優(yōu)化、店鋪形象系統(tǒng)升級、服務管理等多舉措持續(xù)改進,使得作業(yè)效率及運營服務質(zhì)量同步攀升,有效在更廣泛的用戶群體中提升消費者的品牌體驗。

  業(yè)內(nèi)人士表示,當前國內(nèi)時尚品牌在電商領域的發(fā)展確實給外資時尚品牌帶來很大沖擊,像彬伊奴這樣具有傳統(tǒng)渠道和影響力的知名時裝品牌進入網(wǎng)絡快時尚領域后,在消費者基礎及線下實體支持上都具有先天優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡銷售可以更加有效拉動實體經(jīng)濟。

      未來,當彬伊奴在線上渠道運作較為成熟后,也將嘗試按照網(wǎng)絡消費習慣單獨生產(chǎn)一些產(chǎn)品,實現(xiàn)線下線上的互動與結(jié)合,增加品牌在不同層次消費群體中的影響力。 

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