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專訪:
主持人:此次論壇的主題是塑造品牌自信力,您是如何看待這個問題的?能否結(jié)合富貴鳥的情況談一談?
洪輝煌:我認(rèn)為,一個品牌的自信力不是別人能給的,只有自己真正強(qiáng)大起來,才能贏得內(nèi)心強(qiáng)大,贏得別人尊敬!所以,充分自信力背后,就是充分的自我強(qiáng)大!也就是說,建立自信力的關(guān)鍵在于自主品牌如何讓自己更加強(qiáng)大。對富貴鳥來說,我們有一套非常明確的企業(yè)綱領(lǐng),它解決的是,企業(yè)為什么而存在?為什么而強(qiáng)大?
首先,我們正在打造一個可以為股東創(chuàng)造利益最大化,回報最大化的品牌,這是企業(yè)存在的根本!其次,我們正在打造一個可以和員工“共同成長,共同分享”的品牌,這是企業(yè)發(fā)展的保障;第三,我們正在打造一個可以為政府、為國家?guī)砀嘀С峙c推動的民族品牌,這是企業(yè)最終的使命。
主持人:您怎么看中國自主品牌接下來的發(fā)展呢?對于國外品牌,它的競爭力如何?
洪輝煌:我對中國自主品牌的發(fā)展用8個字來定義,叫“大勢所趨,大牌崛起!”。我們知道,一個品牌的發(fā)展離不開自身努力,但更離不開形勢所趨。目前,對于中國自主品牌來說,它有兩大非常好的趨勢是國外任何品牌都不能比擬的:第一,國家將大力扶持中國自主品牌,也就是說中國自主品牌將在許多政策方面都要比國外品牌更加優(yōu)越,更具有競爭力;第二,擴(kuò)大內(nèi)需政策為中國自主品牌提供了發(fā)展的市場容量和市場機(jī)會,勢必大力推動中國自主品牌快速崛起,與國外品牌抗衡!
主持人:作為一個正在快速崛起的民族品牌,富貴鳥做了哪些品牌推廣?
洪輝煌:我們在上市之前,做了過很多傳播工作,包括品牌代言人、新品的發(fā)布會等等,各方面都做了許多鋪墊。對于我們的品牌來說,首先是造勢,造勢對整個品牌的運(yùn)作是非常關(guān)鍵的。比如說男裝這一塊,我們靠的就是一種氣勢、一種規(guī)模。比如簽約陸毅以及在央視5套的廣告?zhèn)鞑,帶動了終端店鋪的快速鋪開;再比如世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的我們的品牌價值已高達(dá)90.82億元,這都是一種氣勢和規(guī)模帶來的發(fā)展。
主持人:這些宣傳和鋪墊達(dá)到你理想的效果嗎?
洪輝煌:基本上達(dá)到。因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)今年開200多家店,我們預(yù)計可以開到300家店。整個的增長速度達(dá)到50%的業(yè)績增長。目前,富貴鳥集團(tuán)在全國鞋業(yè)和服飾的店面已經(jīng)達(dá)到兩三千家。
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