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例外、歌莉婭等廣州先鋒女裝點將錄

| | | | 2011-8-12 00:00

探索中的堅持是最難能可貴的,不管是傳統(tǒng)服裝企業(yè)中的“例外”、“歌莉婭”,還是整合營銷模式的“瑪娃633”,都代表了廣州服裝企業(yè)的“先鋒精神”,它們一同構(gòu)成了“粵派”服裝企業(yè)的獨特光芒。

折扣服裝品牌瑪娃633

  探索中的堅持是最難能可貴的,不管是傳統(tǒng)服裝企業(yè)中的“例外”、“歌莉婭”,還是整合營銷模式的“瑪娃633”,都代表了廣州服裝企業(yè)的“先鋒精神”,它們一同構(gòu)成了“粵派”服裝企業(yè)的獨特光芒。下面我們一起看看時尚產(chǎn)業(yè)營銷專家魏小宇,對于廣州這個時尚之都的新看法:

  記者:如何定義先鋒服裝品牌?

  魏小于:對先鋒服裝品牌,我們可以從品牌形象、營銷手段、產(chǎn)品表現(xiàn)、渠道定位、消費(fèi)者定義、品牌影響力幾個方面來定義。比方,一個服裝品牌認(rèn)為自己“很先鋒”,但是它的服裝產(chǎn)品卻沒有在主流城市的主流消費(fèi)區(qū)域出現(xiàn),這樣的品牌可能難以稱之為“先鋒”;或者,一個品牌雖然產(chǎn)品不錯,但營銷的手段卻非常原始和粗暴,這也很難與“先鋒形象”聯(lián)想在一起。先鋒服裝品牌應(yīng)該有自己獨特的影響力,應(yīng)該是時尚和風(fēng)尚標(biāo)。

  記者:對于廣州服裝的整體面貌,您如何評價?

  魏小于:在過去中國服裝品牌發(fā)展的過程中,雖然廣州是全國最大的生產(chǎn)基地,但廣州的服裝卻沒有出現(xiàn)明顯的區(qū)域特征。我們知道過去有漢派、京派、海派、杭派、閩派、溫派的服裝集群,非常具有殺傷力和影響力,甚至后來深圳服裝在發(fā)展中整體面貌日益顯著,成為粵派服裝的代表,但廣州服裝一直沒有成為一個整體的符號。但近年來,廣州服裝呈現(xiàn)出了異軍突起,后發(fā)制人的狀態(tài)。比方剛才提到的傳統(tǒng)模式的例外和歐時力,以及新生整合模式的瑪娃633、潮流倉等,我們欣喜的看到目前廣州有不少的品牌發(fā)展勢頭很好,而這些品牌表現(xiàn)的是在市場中持續(xù)的競爭力。當(dāng)之前輝煌一時的漢派、海派逐漸被人遺忘的時候,廣州服裝正在一些領(lǐng)導(dǎo)品牌的帶領(lǐng)下慢慢凸顯在中國時尚舞臺上。

  記者:您認(rèn)為廣州那些女裝品牌可以稱之為先鋒服裝品牌?

  魏小于:像例外、歐時力、歌莉婭、瑪娃633、達(dá)衣巖、阿依蓮這些品牌都不錯,這些品牌一起產(chǎn)生了一種合力,在品牌塑造上、潮流和風(fēng)格把握上都站在一個更高的位置上,發(fā)動了自己的引擎,產(chǎn)生了后來者居上的沖擊力。過去我們說失敗是成功之母,但現(xiàn)在講的是成功是成功之母,廣州服裝在別人的品牌發(fā)展經(jīng)驗上摸索出自己的道路,我所了解的例外、歐時力、MO&CO、瑪娃633、歌莉婭,尤其是瑪娃633,不僅借鑒了有國內(nèi)外傳統(tǒng)服品牌運(yùn)作的做法,還借鑒了超市類行業(yè)的折扣法則,這幾個品牌都算是借鑒了成功之父的路子。

  瑪娃633最大的震撼實際上來自于它對傳統(tǒng)服裝行業(yè)的變革,瑪娃633的變革不是修修補(bǔ)補(bǔ)而是裂變式的,出奇制勝的營銷模式,催生了它從產(chǎn)品形象到店面設(shè)計都必將脫胎換骨。這種變革的風(fēng)險很大,一般的企業(yè)也許有這種想法,但是未必有這種魄力去執(zhí)行。而瑪娃633做到了,不僅如此,它的國際化形象還表現(xiàn)出強(qiáng)悍的殺傷力和市場滲透力,短短兩年時間,在中國大地上從無到有,幾乎擴(kuò)張至1000家連鎖店,便是一個實質(zhì)證明!

  而傳統(tǒng)品牌歌莉婭在于它的堅持創(chuàng)造了獨特的品牌氣質(zhì),例如它用的代言人和模特一用就是好多年,它所提出的環(huán)球之旅的概念,也是堅持了十幾年。很多品牌的歷史都沒有十年,但它的一個行為卻可以堅持十多年,這種堅持是最讓人敬佩的,而這種篤定的堅持也能帶給消費(fèi)者極大的安全感,最終獲得消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

  記者:對于廣州的服裝品牌有什么樣的建議?

  魏小于:很多服裝品牌的發(fā)展模式都有存在價值,我們不能因為例外、MO&CO、瑪娃633、歌莉婭的成功而要求其他的品牌去改造,而是應(yīng)該更多的去探討成功背后可以復(fù)制的基因,而不是單純的模式模仿。以上提到的例外、瑪娃633、歌莉婭、歐時力、MO&CO的成功發(fā)出了一種信號,過去依賴外向型的野蠻粗暴的模式,依靠店鋪的總量來獲得發(fā)展在過去有歷史的背景,這種模式現(xiàn)在依然存在有價值,但是內(nèi)向型的模式將會有更強(qiáng)的生命力,也就是說不僅僅依靠店鋪的數(shù)量而是產(chǎn)品的附加值、單店的營業(yè)額,這種品牌未來的發(fā)展的空間會更大,但是付出的代價也會更大,但是我相信瑪娃633、例外、歌莉婭、歐時力都會把控得很好。

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