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聚焦運動之城李寧中心:走向改變

| | | | 2011-7-2 00:00

李寧走在了前列:坐擁自己的大樓和園區(qū),遠離租賃度日和喧囂塵世,就此展開了一場走向改變的新旅程。

  李寧的DNA

  在創(chuàng)造了太多體育偶像的今天,“李寧”是一個日漸久遠的名字。

  有一個故事是這樣的:2008年,李寧和劉璇、金晶去四川災區(qū)看望孩子們,主持人介紹劉璇和金晶時,孩子們報以熱烈的掌聲;輪到李寧時,主持人說:“這個大家都認識,就不用介紹了吧?”現(xiàn)場一片沉寂——直到李寧本人打破尷尬,指著自己衣服上的李寧LOGO說,我就是這個!芭,你是李寧牌。”有兩個孩子異口同聲地說。

  這無疑表明,李寧以己之名命名的這個中國最具競爭力和進取心的體育用品公司,已經(jīng)代替“李寧”的真身、以強大的品牌影響力進行著體育精神的傳播。

  但即便如此,李寧本人始終與公司保持著距離。在李寧集團,創(chuàng)始人兼董事長李寧是一個退隱幕后的角色:放手給職業(yè)經(jīng)理人團隊進行日常管理,絕少經(jīng)手具體公司業(yè)務。

  只除非,左右公司命運、事關品牌靈魂的重大歷史性事件。

  從2005年上半年開始的李寧中心的籌劃與建立,便位列其中。“李寧本人參與了每一輪的比稿,真的是每一輪都參與,大概有近十次!睆埿r回憶說,“他特別注重這樣一個總部,從1990年李寧創(chuàng)立,到2006年6月李寧中心奠基之前,租的辦公室總沒有自己的一個‘家’的感覺。李寧中心真正是李寧公司自己的第一個家,我想李寧是把它當成一個家來期待的。”

  在李寧親自參與的建筑方案競稿中,曾為悉尼奧運會設計場館的澳大利亞COX勝出。但讓張小巖印象深刻的是,李寧在之后的設計定稿與實施過程中,依舊保持了他一貫的“距離感”!袄顚巿猿植⒏嬲]我們的一點是,不要給設計師過多的、從企業(yè)角度出發(fā)的要求,而要讓設計公司充分發(fā)揮他們的建筑美學——所以我們沒有企業(yè)文化墻,也沒有任何警句貼示,基本上遵從了設計稿的所有初衷。”

  李寧唯一提出的是:綠色與節(jié)能。他提出,要增加環(huán)保設施,如進行水的再利用,收集雨水澆灌綠色植物,再如太陽能的利用,“我們現(xiàn)在洗澡淋浴用的熱水,有相當一部分來自于太陽能加熱。”這些不為外人所知的李寧中心的“隱匿部分”,卻是李寧領導力的獨特DNA所在。

  對李寧人來說,這些看不見卻每日無時無刻不接觸到的部分,彌補了李寧平日在李寧中心的缺失。這個對媒體宣稱“不喜歡坐辦公室”的董事長的辦公室簡單到冷清:泛著冷光的古銅色地磚,空空蕩蕩的中式書架,只擺有一臺蘋果筆記本電腦的長條辦公桌,但那些記錄著輝煌瞬間的照片依然值得贏取注目禮:譬如,2004年,李寧公司上市;譬如,2008年,李寧點燃奧運會主火炬。

  “看李寧在奧運會上點火,作為李寧人,我們當然更有特別的感情在里面。”張小巖說,當時他和一些同事策劃了一個慶功會,在李寧中心外面的一個可以喝酒的地方,希望等李寧回來后一起去慶祝。準備就緒,但讓張小巖沒有想到的是,聽說了這一切的李寧立刻批評了他!拔矣浀盟貏e嚴厲地對我說:你絕對不能這么做!”張小巖回憶道,“他說,我是代表中國人民去點火,代表所有的運動員去點火,不是代表李寧個人,更不是李寧這個公司——如果我和你們一起去慶祝,就是把這件大事的意義變成了小事和私事!庇谑牵瑧c功酒會被退席,李寧人就在李寧中心進行了小規(guī)模的非公開慶祝:在院子里噴繪圖案,在廣場上懸掛照片。

  事實上,與2008年啟動的消費者調研結果一脈相承,在李寧中心發(fā)生的這些典型的李寧故事,正印證了李寧注入李寧品牌的DNA:可靠,溫和,務實,值得信賴并積極進取。

  成年的蛻變

  2008年9月,李寧中心全面竣工。1990年成立的李寧公司,在這一年真正邁入了“成人的門檻”:18歲。

  如今三年已過,李寧已然成年。隨著李寧中心的落成,一些維系著公司命運、幾乎在同時期開始啟動的重大變革,正在見證和顯示出長足的進步。

  2008年5月,李寧公司換標項目啟動。就像李寧中心的比稿會一樣,李寧參與了所有的換標提案會。歷經(jīng)三輪后,最終選定的LOGO以李寧在鞍馬上創(chuàng)造的經(jīng)典動作“李寧交叉”作為靈感來源,展現(xiàn)出了更多的力量感、速度感和青春活力感。最重要的是,它符合李寧對李寧品牌的一貫期待:體現(xiàn)“人”的概念,體現(xiàn)不斷進取的運動員精神。

  “我不反對體育的時尚——但純粹追求時尚的公司太多了,李寧公司不是這樣的公司。”和公然宣稱“體育與時尚二八分”的某知名品牌不同,這是李寧本人對外的的多次強調,也點出了李寧與大多數(shù)外資體育品牌的區(qū)別性策略堅持:植根于體育的本質。

  而今,在李寧中心園區(qū)內占地約1000平方米的“李寧運動科學研究中心”進一步對“扎根于體育”進行了強有力的佐證。其于2008年11月掛牌、2009年起籌建,中心規(guī)劃了五個實驗室,如今其中的運動生物力學實驗室、鞋機械測試實驗室、腳型與楦型研究實驗室已完成第一階段的建設,全面投入使用,并完成了研究項目“李寧弓”的產(chǎn)出。

  “這是一個讓全世界所有大學教授都會驚嘆的大型項目實驗室!崩顚庍\動科學研究中心高級經(jīng)理張德文如此說。雖然此前一直在大學擔任研究員,但他依然認為到李寧工作獲得了一個得天獨厚的研究環(huán)境,“我看見我可以實現(xiàn)的東西”。在這個研究中心,運動場館作為附屬設施將其包圍,測試人標本立地可取,多種精密儀器有條不紊地測試著一系列指標:運動鞋的緩沖避震性,前掌曲折性,溫、濕度,足底承壓性……而處于國際領先水平的運動三維采集系統(tǒng),只要踏入儀器10秒,十幾個相關數(shù)據(jù)和腳型的3D模型便會躍然于電腦屏幕上!皣乐斒呛芡纯嗟模珖乐斒恰甦oitright’(將一切做對)的一切!边@位身著印有“Trustme,I’madoctor”(相信我,我是一個博士)紅色T恤的博士如是闡述李寧精神。

  成年之后的李寧公司,正在把產(chǎn)品的自主開發(fā)與品牌定位一起,視為不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄的賽程。這也是一個國際化偉大品牌的必經(jīng)之路,雖然變革過程難免痛苦與繁瑣——在換標之后,李寧成立了品牌戰(zhàn)略業(yè)務部,重塑了管理模式和價格模型——其中,業(yè)務單元被重新加以分割,原本縱向的鞋產(chǎn)品、服裝產(chǎn)品、銷售系統(tǒng)等,被橫向以運動品類切入,羽毛球、籃球和鞋類產(chǎn)品被作為重點產(chǎn)品種類。在設計和研發(fā)人員聚居、嚴格憑卡認證進出的3號樓內,服裝被擺放在二層,鞋類產(chǎn)品被作為“最高機密”擺放在三層,涵蓋各種季節(jié)、功能和品牌的樣鞋被一一安放于24到30格不等的開放式木架上,既便于審視,又便于拿取,遠看儼然是最美的“李寧窗口”。

  在任何競技中,最難超越的始終是自我,而自我的邊界從來都難以捉摸。對企業(yè)或個人來說,這都是一個利弊難平的挑戰(zhàn),而李寧的選擇正如其口號的改變一樣——從以前的“一切皆有可能”,到如今的“讓改變發(fā)生”!拔覀兊慕庾x是,前者是有想法,后者是有作為。”張小巖說。李寧中心正是李寧公司從敢想到敢做的轉變起點——從自主籌建運營的李寧牌企業(yè)大樓開始,李寧正在更加主動進取地展開蛻變、走向改變,而命運,總是更為眷顧那些勇敢并自省的靈魂。

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