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十八淑女坊副總經(jīng)理陳興:人生處處皆精彩

| | | | 2011-3-12 00:00

陳興現(xiàn)在的職位是廣州市淑派服裝有限公司副總經(jīng)理,分管營銷工作。這對一個在服裝圈實戰(zhàn)十幾年的資深經(jīng)理人來說,可謂駕輕就熟。與現(xiàn)在的陳興對話,他的思路已經(jīng)不再單純地停留在具體的操盤層面,更多時候是一種從戰(zhàn)略高度對事業(yè)的感悟,對人生的總結(jié)。

  霸氣陳興  廣州服裝圈第一人

  記者曾經(jīng)這樣描述陳興"他的頭發(fā)根根豎立,說話的語速每分鐘比播音員還要快30個字……在他的身上充分展現(xiàn)了湖北人的聰明和智慧。"陳興對這段描述總帶著一絲笑意!

  "每到一個服裝企業(yè),我一定會把企業(yè)經(jīng)營得更安全、更健康、更賺錢"!"至少目前,我還沒有碰到過無法克服的困難,因此也沒有什么困惑。"說這些話時,陳興的霸氣顯露無遺。

  作為聽眾,對這種表述會產(chǎn)生兩種截然不同的印象,此人要么非常自信、要么霸氣十足。事實的注腳顯然更傾向于后者,陳興的霸氣建立在對事業(yè)的深刻理解以及對個人能力的完全掌控上。

  "我在每一個企業(yè)都會跟老板說,我不是來打工的,我是把企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營。我們的關(guān)系不是簡單的上下級,而是伙伴,是一家人。"抱有這種思想是陳興作為職業(yè)經(jīng)理人與眾不同的一面。

  "職業(yè)經(jīng)理人是憑實力和能力說話的,我在公司所做的各項戰(zhàn)略決策,一般都會得到老板的贊同和支持,所以有時候我顯得比較強(qiáng)勢,這是有原因的。"

  陳興的霸氣不僅表現(xiàn)在對待老板上,對于下屬,他的嚴(yán)格也同樣出名。有一次,十八淑女坊召開全國產(chǎn)品訂貨會上,1500多人濟(jì)濟(jì)一堂,臺下有幾個客戶一時不注意竊竊私語,陳興立刻停下演講,當(dāng)著眾人的面進(jìn)行嚴(yán)厲地批評,這一舉動震驚全場。

  陳興認(rèn)為,既然是團(tuán)隊,就一定要有一種凝聚力,嚴(yán)格管理其實是對每個合作伙伴負(fù)責(zé),他說:"嚴(yán)是一種愛,'罵'也是關(guān)懷。"合格的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,只有磨練出來的人,才能無堅不摧!

  事后,一位黃山的加盟商告訴陳興:"本來我是不想加盟這個品牌的,就是因為您當(dāng)場敢于批評,才讓自己決定加盟十八淑女坊,因為他覺得只有一個嚴(yán)厲的、有霸氣的領(lǐng)導(dǎo),才能干出一份有活力、有前途的事業(yè)。"

  不過,射手座的陳興也有悖論的一面,雖以霸氣著稱,但他也時常以情感示人。逢年過節(jié),無論是對老板還是員工,還是家人與朋友,他都不忘給大家發(fā)發(fā)祝福短信,送送新年禮物,讓人在敬畏之余也偶爾能念起他的溫存,這種愛恨糾結(jié)的情緒恐怕也只有當(dāng)事人才能體會和明白了。

  實戰(zhàn)陳興  零售實戰(zhàn)派的忠實擁躉

  陳興的霸氣并非驕狂之氣,他的才干與實力,他的傳奇故事,一直為服裝行業(yè)內(nèi)津津樂道。

  陳興對于自我能力的總結(jié)非常簡練:有品牌創(chuàng)新精神,懂終端渠道戰(zhàn)略,精零售管理技術(shù)。

  三條總結(jié)如果鋪陳開來,會是洋洋灑灑下筆萬言的實戰(zhàn)寶典。

  對于這些,陳興很樂于與人分享。

  來到十八淑女坊后,陳興做的第一件事情就是發(fā)展市場,對客戶重新評估、梳理。"我們只做錦上添花,不做雪中送炭。"這是陳興對待客戶的重要原則。"我們用70%的力量扶持優(yōu)質(zhì)客戶。"

  陳興說,發(fā)現(xiàn)問題,并提供解決方案,這是他最擅長的。

  加入十八淑女坊后,陳興一直在做兩件事情,加大渠道建設(shè)、維護(hù)零售業(yè)績。陳興鼓勵各省級代理和客戶多開店、開好店。加強(qiáng)每個專賣店的零售管理技術(shù),提升單店零售效益,避免單純追求開店數(shù)量帶來的無效擴(kuò)張。

  按照陳興的規(guī)劃,2010年是十八淑女坊品牌的渠道拓展年,這一年的目標(biāo),隨著新開700家店鋪的業(yè)績得以成功實現(xiàn);2011年,十八淑女坊將迎來品質(zhì)管理年,為了這個目標(biāo),他將整合一切有效資源。2012年,品牌將迎來全面提升年,無論是品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計、合作伙伴都將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  而加強(qiáng)零售方面,店鋪教練思維培訓(xùn),是陳興為迎接新戰(zhàn)略實施所進(jìn)行的前期積累。

  從各個省代到銷售終端,從宏觀思路到實戰(zhàn)技巧,陳興希望通過大范圍地強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí),實現(xiàn)團(tuán)隊的整體優(yōu)化與提升。

  現(xiàn)在,陳興無論走到哪里,身邊都會跟著一群人,這些人都是各地的省級代理,每到一個市場,他都會將自己看到的問題進(jìn)行思考分析,并與他們進(jìn)行溝通,幫助他們解決實際問題。

  而從今年開始,陳興在營銷上包括資金管理、物流配送等方面進(jìn)行了一系列大膽的嘗試,雖然細(xì)節(jié)他不肯透露,但從他略顯得意的表情上,可以想象,這些措施取得了讓他十分滿意的效果。

  陳興說:"我的辦公室就在飛機(jī)上,我的辦公室在客戶的店鋪里。"雖然是笑談,但細(xì)加思量,陳興對于市場的了解及敏感,恰恰在于他把大量的時間用在了市場一線,而這種持續(xù)的關(guān)注,才成就了他今天的市場業(yè)績。

  "如果別人學(xué)我,那只能是表皮,他永遠(yuǎn)學(xué)不到我的靈魂!而且,我是變化的,我要讓企業(yè)按照市場規(guī)律的變化不斷提升。"

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