2010年11月23日,中國動向公告稱,公司CEO秦大中就任董事會副主席,而桑德琳成為公司新CEO。不到一年后的2011年10月20日,桑德琳辭職,中國動向董事會主席陳義紅接任公司CEO,秦大中同時調(diào)任COO。
2010年11月23日,中國動向公告稱,公司CEO秦大中就任董事會副主席,而桑德琳成為公司新CEO。不到一年后的2011年10月20日,桑德琳辭職,中國動向董事會主席陳義紅接任公司CEO,秦大中同時調(diào)任COO。
這是陳義紅自2005年6月從
李寧公司“單飛”、創(chuàng)辦中國動向之后,再次回到運營前臺。此前一段時間,陳義紅往往因其交游廣闊或投資入股而頻現(xiàn)媒體。
顯然,陳義紅離開公司業(yè)務(wù)運營的一線,時間也已久矣。而且,如果不是桑德琳在中國動向“水土不服”,他原本無需再如此操勞。
但現(xiàn)實總是比各種假設(shè)來得殘酷。2011年中國動向中報數(shù)據(jù)顯示,上半年公司營收同比大降45.1%,凈利潤同比下滑71.4%。
這樣的“危局”,顯然不是一個外來的桑德琳就能解決得了的。
桑德琳從事中國體育行業(yè)事業(yè)逾17年,其1994年出任
阿迪達斯中國公司董事總經(jīng)理,開創(chuàng)并發(fā)展了阿迪達斯的在華業(yè)務(wù)。2003年就任阿迪達斯公司大中華區(qū)總裁后,桑德琳以巨資擊敗李寧公司,讓阿迪達斯成為國際奧委會及北京奧組委的“雙料”官方合作伙伴。但北京奧運會后猝然而至的全球金融危機,讓阿迪達斯不得不匆忙處理巨額庫存,桑德琳亦黯然離職。
11個月前,當(dāng)桑德琳選擇偏時尚而非功能性的運動品牌Kappa并加盟中國動向時,業(yè)內(nèi)亦鮮有人看好其前景。
一方面,中國動向并不具備阿迪達斯這樣的跨國巨頭工作氛圍。最簡單的,一份呈交給桑德琳審閱、簽批的文件,如果沒有英文譯注,她無法看懂是什么意思。另一方面,也是最主要的原因,當(dāng)李寧等國內(nèi)偏重功能性產(chǎn)品開發(fā)的體育品牌開始關(guān)注到產(chǎn)品時尚性的必要時,時尚的“背靠背”馬上由“藍(lán)海”變?yōu)榱烁偁幍摹凹t!,而中國動向要轉(zhuǎn)向功能性產(chǎn)品開發(fā),則困難多多。
知情人士透露,陳義紅當(dāng)初之所以選擇桑德琳,一個重要考慮是看重桑德琳的國際背景,期望其整合好2010年并購的日本Phenix及Kappa業(yè)務(wù)。這個設(shè)想當(dāng)然很美好,在利用Kappa意大利總部的2006年財務(wù)危機成功獲取中國地區(qū)的Kappa永久運營權(quán)后,陳義紅和秦大中成功改良了Kappa的時尚定位,并于2007年成功赴港上市,陳義紅個人財富甚至一度超越其當(dāng)時不得不離開的李寧公司董事會主席李寧本人。
而陳之所以要開啟Kappa的國際化,其用意也很明顯,Kappa全球業(yè)務(wù)主要分為意大利、日本和中國三部分,拿下日本Kappa,就為日后收購意大利Kappa埋下伏筆;而在日本的開拓,亦有意通過Phenix進入滑雪、高爾夫及戶外業(yè)務(wù)。
理想如此豐滿,現(xiàn)實卻很骨感。上半年,日本Kappa和Phenix業(yè)務(wù)并無起色,中國動向的大本營卻以銷售劇降“后院著火”。
此情此景,再戰(zhàn)江湖的陳義紅力挽頹勢,還是賠上一世英名?
“也許沒有大家看到的那么糟。中國動向的未來機會,一方面可能來自于多元化的投資,另一方面,也在于能否重新定義時尚或者抓住新時尚!标P(guān)鍵之道體育咨詢管理公司CEO張慶分析道。