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斐戈、太平鳥、羅蒙等寧波服裝企業(yè)愛請(qǐng)“洋設(shè)計(jì)師”

| | | | 2011-10-26 00:00

10月22日,由中國時(shí)尚同盟與服裝節(jié)組委會(huì)聯(lián)袂推出先鋒設(shè)計(jì)師作品聯(lián)展,11名已經(jīng)在時(shí)尚界嶄露頭角的中國新銳設(shè)計(jì)師發(fā)布了他(她)們新設(shè)計(jì)的作品!叭诤蠒r(shí)尚精粹、傳承創(chuàng)新精神”,第十五屆寧波國際服裝節(jié)對(duì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)顯得尤為重視。不少服裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)能力強(qiáng),但設(shè)計(jì)、創(chuàng)意能力較弱已經(jīng)成為制約行業(yè)升級(jí)的短板,加大對(duì)設(shè)計(jì)的投入,聘請(qǐng)洋設(shè)計(jì)師,巧借“外腦”成為一股潮流。


先鋒服裝設(shè)計(jì)師在服裝節(jié)期間展示了他們的作品。

  10月22日,由中國時(shí)尚同盟與服裝節(jié)組委會(huì)聯(lián)袂推出先鋒設(shè)計(jì)師作品聯(lián)展,11名已經(jīng)在時(shí)尚界嶄露頭角的中國新銳設(shè)計(jì)師發(fā)布了他(她)們新設(shè)計(jì)的作品!叭诤蠒r(shí)尚精粹、傳承創(chuàng)新精神”,第十五屆寧波國際服裝節(jié)對(duì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)顯得尤為重視。不少服裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)能力強(qiáng),但設(shè)計(jì)、創(chuàng)意能力較弱已經(jīng)成為制約行業(yè)升級(jí)的短板,加大對(duì)設(shè)計(jì)的投入,聘請(qǐng)洋設(shè)計(jì)師,巧借“外腦”成為一股潮流。

  設(shè)計(jì)能力欠缺是硬傷

  “中國服裝業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)還停留在抄襲、模仿階段。”記者在服博會(huì)上采訪到的一位業(yè)內(nèi)人士表示,市場變化太快,大環(huán)境讓大家都變得浮躁,難以靜下心來潛心研究整個(gè)服裝業(yè)的變化,更難以讓品牌沉淀,誰都不愿花太多時(shí)間在價(jià)值鏈高端去打磨。他認(rèn)為,中國服裝業(yè)真正原創(chuàng)的顛覆性設(shè)計(jì)太少了,設(shè)計(jì)上都是微創(chuàng)新。顯然,微創(chuàng)新無法真正影響世界時(shí)尚界,也無法改變我們在價(jià)值鏈設(shè)計(jì)端的地位。

  “中國服裝企業(yè)中,男裝在設(shè)計(jì)上投入得更少,60%的男裝至今還沒有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。”2011中國服裝高峰論壇上,上海晨錦服飾咨詢有限公司CEO、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院兼職教授張喆認(rèn)為,設(shè)計(jì)是產(chǎn)品和品牌的靈魂。

  張喆分析,服裝業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展可分為裁縫業(yè)、成衣業(yè)、時(shí)裝業(yè)、時(shí)尚業(yè)4個(gè)階段。裁縫業(yè)階段靠手藝和客戶關(guān)系取勝;成衣業(yè)階段靠規(guī);(jīng)營,降低單位成本取勝;時(shí)裝業(yè)階段靠產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷取勝;時(shí)尚業(yè)靠品牌形象和客戶服務(wù)取勝。寧波大多數(shù)服裝企業(yè)處于成衣業(yè)向時(shí)裝業(yè)和時(shí)尚業(yè)轉(zhuǎn)型的階段,需要提升軟實(shí)力,更需要通過創(chuàng)意、設(shè)計(jì)來賺錢,企業(yè)更要尊重知識(shí)與智力。

  打造設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

  杉杉股份副總裁李啟明認(rèn)為,服裝品牌設(shè)計(jì)和研發(fā)需要從產(chǎn)品企劃到商品企劃轉(zhuǎn)變。一個(gè)設(shè)計(jì)師帶動(dòng)一個(gè)潮流的時(shí)代已經(jīng)過去了,除非這個(gè)設(shè)計(jì)師站在金字塔塔尖。即便如此,也離不開商業(yè)化、市場化。就算尖端設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的品牌,也要靠團(tuán)隊(duì)總結(jié)出的數(shù)據(jù)作支撐,再由設(shè)計(jì)師提煉出主題理念。

  張喆認(rèn)為,打造設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)更重要。時(shí)裝品牌的產(chǎn)生與發(fā)展,并不僅僅靠設(shè)計(jì)師能設(shè)計(jì)出幾個(gè)好的款式,而是要在千變?nèi)f化的服裝中創(chuàng)造出一種既有鮮明藝術(shù)特色,又適應(yīng)市場潮流的品牌風(fēng)格,并在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持這種風(fēng)格,從而培養(yǎng)出一個(gè)相當(dāng)穩(wěn)定的忠實(shí)顧客群體,這是產(chǎn)生時(shí)裝名牌的基本條件。 

  據(jù)了解,一些領(lǐng)先市場的女裝品牌在設(shè)計(jì)上都擁有國際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在設(shè)計(jì)上肯投入大量資金。國內(nèi)不少服裝企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的重要性,有的向中國港、澳、臺(tái)地區(qū)及韓國、日本請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,法國、意大利等大牌設(shè)計(jì)師的身影經(jīng)常在深圳、北京等一線城市出現(xiàn)。

  “我希望寧波的服裝企業(yè)嘗試開辟與設(shè)計(jì)師工作室合作的渠道,利用設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)升級(jí)服裝產(chǎn)品!敝袊落J設(shè)計(jì)師代表余涵恩告訴記者,目前長三角已經(jīng)形成一批頗具創(chuàng)新精神的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌經(jīng)營人才,他們受過正規(guī)的高等教育,都有著良好的文化背景,很多人在國外深造過,也在服裝界有過從業(yè)經(jīng)歷,甬企不妨嘗試與他(她)們的設(shè)計(jì)師工作室尋求合作。

  中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長孫瑞哲表示,中國服裝界目前正在進(jìn)行“新銳中國計(jì)劃”。該計(jì)劃以青年設(shè)計(jì)師為發(fā)力點(diǎn),從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部整合,串聯(lián)上游紗線、面料品牌與下游服裝品牌,形成產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)之勢。“隨著年輕消費(fèi)群逐步成為不容忽視的消費(fèi)力量,新生代設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師品牌正在受到越來越多的關(guān)注,成為中國時(shí)尚力量和時(shí)尚價(jià)值的重要體現(xiàn)。”孫瑞哲說。

  請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)“外援”漸成潮流

  服博會(huì)上,記者注意到,企業(yè)不惜重金請(qǐng)來設(shè)計(jì)“外援”漸成潮流。如斐戈集團(tuán)聘請(qǐng)了意大利籍時(shí)裝設(shè)計(jì)師,這位設(shè)計(jì)師以個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌,在歐洲開設(shè)了100多家專賣店,在日本也開設(shè)了3家店,在當(dāng)今意大利時(shí)裝界排名位居第十二位。 

  羅蒙集團(tuán)總裁朱緒龍告訴記者,為了讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更有針對(duì)性,更契合市場需求,公司在米蘭、巴黎、東京、漢城等城市都有設(shè)計(jì)室。這些設(shè)計(jì)室以國外工作人員為主,也有中方人員。 

  康楠服飾是一家以外銷為主的企業(yè),該公司總經(jīng)理張國萍告訴記者,為了提高產(chǎn)品在國外市場的接受度,公司根據(jù)不同國家客戶的特點(diǎn),分區(qū)域聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師,“銷往法國的產(chǎn)品,我們請(qǐng)法國設(shè)計(jì)師操刀;銷往意大利的產(chǎn)品,則出自意大利設(shè)計(jì)師之手! 

  太平鳥一年要投放5000多個(gè)新款,平均每天有10多個(gè)新款上市,其中也有不少設(shè)計(jì)出自“洋設(shè)計(jì)”之手。“我們借鑒國外元素,借力國外設(shè)計(jì)師的智慧和創(chuàng)意,但主要產(chǎn)品的風(fēng)格、定位,還是由自己主導(dǎo)!碧进B集團(tuán)董事長張江平告訴記者。

  市服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長張曉峰也提醒企業(yè),洋設(shè)計(jì)師的作品能否符合國內(nèi)情況是最大問題,有時(shí)可能出現(xiàn)叫好不叫座的狀況。但是,不管請(qǐng)不請(qǐng)西方設(shè)計(jì)師,出于提升品牌附加值的需要,寧波服裝都應(yīng)該接觸國際流行資訊,學(xué)習(xí)國際設(shè)計(jì)大師的成功經(jīng)驗(yàn)和成熟的品牌運(yùn)作模式。

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