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婉甸品牌代理商新秘笈:是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程

| | | | 2010-7-2 00:00

提高單店銷售方法:一是AD人員對(duì)貨品有比較好的熟悉度。二是做好硬件設(shè)施店鋪形象。三是選擇人氣旺的商場(chǎng)或店鋪所在地。四是做好總代理的貨品調(diào)配。五是了解品牌文化,常與企業(yè)保持溝通。

  秘笈:

  提高單店銷售方法:一是AD人員對(duì)貨品有比較好的熟悉度。二是做好硬件設(shè)施店鋪形象。三是選擇人氣旺的商場(chǎng)或店鋪所在地。四是做好總代理的貨品調(diào)配。五是了解品牌文化,常與企業(yè)保持溝通。

  婉甸在新疆地區(qū)的市場(chǎng)開拓已經(jīng)有四年多時(shí)間,四年來(lái)的銷售業(yè)績(jī)一年比一年好,而這功勞首推新疆省總代理傅英。

  傅英是婉甸服飾最出色的代理商之一。她擁有一個(gè)服裝代理公司,五個(gè)寫字樓,代理全國(guó)各大城市的女裝品牌,在眾多品牌中,婉甸是其中做得最好也是最穩(wěn)定的品牌之一。到目前為止,婉甸在新疆的專賣店包括專廳加起來(lái)有十二、三個(gè)。據(jù)了解,今年7月,傅英將把婉甸品牌的專廳開進(jìn)太平洋商場(chǎng)。

  對(duì)于操作好一個(gè)品牌的代理,她有自己的一套生意經(jīng)。

  “做服裝生意這么多年,我有一個(gè)體會(huì)就是,如果老板是鐘愛服裝,懂服裝的,那么他的產(chǎn)品做出來(lái)就會(huì)比較好,跟他溝通起來(lái)會(huì)比較容易,蔣海就是這樣的。這對(duì)一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)很重要,我當(dāng)然更喜歡代理這樣的品牌!彼X得自己的思路首先要跟得上企業(yè)的發(fā)展才能溝通得更好。

  對(duì)于有多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的傅英來(lái)說(shuō),現(xiàn)在要選擇做一個(gè)品牌已經(jīng)有很清晰的思路。要選擇一個(gè)品牌,“首先在二線網(wǎng)絡(luò)試銷,得到二線網(wǎng)絡(luò)顧客的認(rèn)可,才考慮進(jìn)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng),試銷,經(jīng)過(guò)商場(chǎng)的考驗(yàn),銷售如果都比較好的話,才可以考慮做這個(gè)品牌。”

  要做好一個(gè)品牌,“首先要考慮企業(yè)對(duì)商品的研發(fā)力度和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)一方面要具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力,風(fēng)格穩(wěn)定,它可以借鑒流行的元素,但是不能模仿,這樣跟別人競(jìng)爭(zhēng)就沒有優(yōu)勢(shì)了;另一方面企業(yè)要具有很好的開發(fā)能力,可以讓代理商提前看到下一季的貨品,以便做充分的銷售準(zhǔn)備。然后代理商要選擇好的店鋪位置,裝修要到位;營(yíng)銷人員要選擇好,這個(gè)很關(guān)鍵!

  如何保持做好一個(gè)品牌這是代理商和企業(yè)共同關(guān)注的課題,她的做法包括幾個(gè)方面,“根據(jù)統(tǒng)計(jì)的銷售情況進(jìn)行分析,選擇更適合商場(chǎng)定位的貨品;跟代理的品牌公司保持良好的溝通,得到了公司的大力支持;員工方面,大的方面靠公司,他們會(huì)刻碟給代理商來(lái)學(xué),對(duì)方方面面細(xì)節(jié)派專人來(lái)培訓(xùn)。小的方面,靠自己,比如進(jìn)商場(chǎng),就要有專人進(jìn)行管理,好的員工帶差的。我們很注重培訓(xùn),這直接影響到銷售;此外,二線顧客的管理也很重要,選擇加盟商要先進(jìn)行實(shí)地考察,比如考慮店面位置,大小,資金等!

  如果銷售下降需要及時(shí)采取各種方法調(diào)整,“首先自己找原因,原因有可能是商場(chǎng)的銷售影響,位置調(diào)配等問(wèn)題;也有可能是用人不當(dāng),營(yíng)業(yè)員不好等等這些方面。然后再跟公司進(jìn)行溝通,尋求解決的方法!

  對(duì)于代理商,除了保持和公司良好的溝通外,還需要不斷自我調(diào)整,但在調(diào)整的過(guò)程中,同樣面臨一些問(wèn)題,傅英這樣告訴記者,“目前來(lái)說(shuō),首先是訂貨制。全額訂貨制,有時(shí)候常常追不上單;訂貨制+配貨制,追單就不會(huì)有問(wèn)題。我認(rèn)為這種方式比較適合總代理。其余就是自己的困難,一是貨品價(jià)格提升,服務(wù)、設(shè)施等跟不上;二是,產(chǎn)品檔次提高,二類消費(fèi)市場(chǎng)不成熟;三是運(yùn)費(fèi),交通不方便,夏季還好,冬季特別難。此外,終端方面有一點(diǎn)跟不上,企劃是弱項(xiàng),材料在當(dāng)?shù)赜,在代理的地方就可能比較難找。我們是從批發(fā)開始,再做零售,做專賣,這個(gè)要慢慢加強(qiáng)。”

 

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