宜家圈地模式遭質(zhì)疑 地方部門疑被忽悠

　　“拉動(dòng)當(dāng)?shù)谿DP的噱頭”可以休矣

　　這里頭釋放出一個(gè)信號(hào)，“外資零售巨頭已經(jīng)摸透地方政府欲借招商引資謀政績(jī)的算盤(pán)，開(kāi)始以拉動(dòng)地方G D P、貢獻(xiàn)稅收收入、促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)等等噱頭迎合當(dāng)?shù)卣�府，大�?guī)模發(fā)展購(gòu)物中心�！绷纸�說(shuō)。

　　首先是拉動(dòng)G DP。宜家整個(gè)供應(yīng)鏈體系涵蓋了“工業(yè)、采購(gòu)、分銷批發(fā)、零售”四大業(yè)務(wù)板塊，理論上可以帶動(dòng)地方物流業(yè)、零售業(yè)、金融配套等各個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。但悖論在于，“這可能是地方政府的‘一廂情愿’，宜家等外資零售只會(huì)關(guān)注如何讓自己獲得更多利潤(rùn)，每年都會(huì)對(duì)供應(yīng)商提出降價(jià)要求，當(dāng)成本無(wú)法再被壓縮時(shí)，他們會(huì)毫不猶豫地更換供應(yīng)商。”一位宜家代工廠的工作人員說(shuō)，“這是中國(guó)，想用更低價(jià)格進(jìn)入者從來(lái)都不乏其人�！�

　　更令林江擔(dān)憂的是，一個(gè)國(guó)家的終端消費(fèi)市場(chǎng)是真正的國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈。但在地方政府缺乏城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的條件下，零售終端開(kāi)店大多處于無(wú)序的狀態(tài)，“比方說(shuō)，宜家進(jìn)駐廣州的時(shí)候，大家并不知道今天會(huì)引駐沃爾瑪，宜家和沃爾瑪、麥德龍等等若組團(tuán)不當(dāng)，不能創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，反而會(huì)變成重復(fù)建設(shè)，尤其是對(duì)本土地區(qū)域零售商造成傷害�！�

　　地稅貢獻(xiàn)不及普通餐廳1/3？

　　讓地方政府動(dòng)心的，其次是這些外資零售“對(duì)地方財(cái)稅的貢獻(xiàn)”。

　　以宜家為例，宜家在給新店造勢(shì)的建設(shè)初期，時(shí)常會(huì)放出風(fēng)聲：年銷售額將達(dá)到數(shù)億元，甚至數(shù)十億。實(shí)際上，以宜家廣州商場(chǎng)為例，2005年開(kāi)業(yè)至今已有好幾個(gè)年頭，但來(lái)自廣州地稅的權(quán)威資料顯示，2009年全年，廣州宜家家居有限公司的營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅總額(即銷售總額)僅為5445萬(wàn)元，廣州應(yīng)征各項(xiàng)稅費(fèi)總和為318萬(wàn)元，相比之下，番禺四海一家美食城的商業(yè)面積同樣約為一萬(wàn)多平方米，其2009年全年應(yīng)征稅費(fèi)總額卻達(dá)到941.6萬(wàn)元。

　　個(gè)中奧妙就在于，“宜家家居在華總部位于上海，企業(yè)所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加收入等等稅種都可以在總部統(tǒng)一繳納，而在上�？偛浚�宜家也不一定要繳納高額的企業(yè)所得稅，比方可以通過(guò)上海 總 部 — ——廣 州 分 部 ，海 外 總部———亞太區(qū)分部等等龐雜的內(nèi)部體系，制造關(guān)聯(lián)交易，增加營(yíng)業(yè)成本以抵消納稅�！绷纸�說(shuō)，一般來(lái)說(shuō)，公司體系結(jié)構(gòu)愈繁雜，企業(yè)越容易實(shí)現(xiàn)“合法避稅”，而且地方稅收部門很難監(jiān)管得到。

　　“提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)”到底有多靠譜？

　　記者調(diào)查，被宜家列入在中國(guó)發(fā)展“十大任務(wù)之一”的“提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)”，顯然很不靠譜。

　　公開(kāi)資料顯示，宜家上海商場(chǎng)33000平方米，員工480人；廣州商場(chǎng)15000平方米，員工200人；北京商場(chǎng)43000平方米，員工500人；深圳商場(chǎng)30000平方米，員工400人……粗略計(jì)算，宜家商場(chǎng)每七十幾平方米才配備一個(gè)工作人員，而一般來(lái)說(shuō)，吉盛偉邦等國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)每二十平方米就配有一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員。

　　截至2009年，宜家集團(tuán)在全球39個(gè)國(guó)家共擁有12.3萬(wàn)名員工，而《財(cái)富》雜志公布的數(shù)據(jù)則顯示，最近挨罵眾多的中石油，共擁有的員工多達(dá)109.0232萬(wàn)名，而中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司的雇員也達(dá)到了84.4031萬(wàn)人。

　　最終，宜家等外資零售巨頭得出一個(gè)結(jié)論，“在中國(guó)建造更多的商場(chǎng)，可以為更多的中國(guó)人(約3000人)提供更好的生活。”

　　地方政府為什么一再被忽悠？

　　觀點(diǎn)PK

　　反方

　　上海商學(xué)院教授、上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧國(guó)建
　　對(duì)外資零售巨頭圈地，要高度警覺(jué)

　　對(duì)外資零售巨頭加速在華圈地這一發(fā)展動(dòng)向，中國(guó)必須予以高度警覺(jué)，原因是，這種發(fā)展將使外資零售巨頭在中國(guó)收取到雙重的商業(yè)利益：第一，中國(guó)現(xiàn)今零售市場(chǎng)的規(guī)模只相當(dāng)于未來(lái)20年中國(guó)零售市場(chǎng)規(guī)模的13％，今天開(kāi)發(fā)的大型商業(yè)地產(chǎn)將獲得巨大的地產(chǎn)增值回報(bào)；

　　第二，購(gòu)物中心是一個(gè)可以集合整個(gè)零售業(yè)、餐飲業(yè)、休閑娛樂(lè)業(yè)業(yè)態(tài)的大型商業(yè)形態(tài)，這就預(yù)示著外資零售巨頭已經(jīng)在謀劃完整地整合中國(guó)零售業(yè)和其他服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略，財(cái)不大氣不粗的中國(guó)零售業(yè)是有可能淪落為其中的支付租金的“打工者”的。

　　正方

　　廣東中原地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理黃韜
　　民企老搞爛尾樓，外資可搞樣板工程

　　招商引資本身沒(méi)有錯(cuò)，問(wèn)題是這些都需要條件的。就目前來(lái)看，中國(guó)本土有實(shí)力的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商還太少，并以“住宅轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)來(lái)”的民營(yíng)房企居多，但是頻頻出現(xiàn)的爛尾工程，一次次打擊政府對(duì)民營(yíng)資本的操盤(pán)信心和信任。如果吸納的是國(guó)有資本背景的公司，則在政策體制等方面有諸多束縛。相比之下，宜家、TESCO、易買得等外資零售巨頭有財(cái)力、有實(shí)力，能夠拿出樣板工程給予地方政府一個(gè)值得期許的未來(lái)。