顛覆傳統(tǒng)URBAN RENEWAL品牌中國策略“高貴不貴”的啟示

分享到： | | | | 2010-5-31 00:00

隨著全球消費觀念的日漸成熟，時尚變化的腳步也越來越快。消費者對于服飾的品質(zhì)、款式、色彩、價格的要求也在不斷提升。高貴的奢侈品牌領(lǐng)導時尚，但極具距離感;價格親民的質(zhì)樸品牌，款式卻不貼近潮流。價格和時尚似乎成為了一種矛盾，追求高貴，價格必須也很貴，追求平價親民，必然要舍棄高貴。特別是在中國，追求時尚的人群主要為25—40歲的品味男女，他們都是都市的白領(lǐng)階層，但大部分人群的收入?yún)s無法保證自己能夠追求奢華的國際品牌。如今，一種被歐美時尚界推崇的Fast Fashion快速時尚消費理念被引入中國，F(xiàn)ast Fashion的出現(xiàn)讓你實現(xiàn)追逐時尚，又保持緊貼潮流又廉價的無限欲望。

UR上海嘉杰廣場1F

      URBAN RENEWAL將構(gòu)建全球“快速時尚”作為戰(zhàn)略目標，率先推行嶄新的“快速時尚”概念。UR一直致力于倡導新的時尚觀和購物方式，奢侈品神壇化有悖于品牌的觀念，UR所提供的是大眾可輕松擁有的高品質(zhì)的時尚產(chǎn)品。價格高低并非衡量品牌好壞的唯一標準，UR就是要以最實惠的價格提供超值的時尚要素：最新的潮流、稀有的數(shù)量、優(yōu)良的品質(zhì)、獨特的品位。UR就是要把時尚的本質(zhì)“快速時尚”做到極致，UR將這一切稱之為FASHION 0℃，即永遠保持零度新鮮感的時尚體驗。
       UR所倡導的“快速時尚”可以理解為“快速時尚，快速反應(yīng)，快速更新”。以高貴的品質(zhì)，親民的價格定位;全面產(chǎn)品線，自動一站式購買為其商業(yè)模式的核心�？焖�、少量、多款貫穿其“快速時尚”的商業(yè)模式。
UR擁有歐洲時尚集團技術(shù)支持，由國際二十多個品牌的設(shè)計師提供樣板，同時在全球多個國家設(shè)有買手配合，采選最新、最適合中國市場的服裝、配件、飾品等。在亞洲方面，擁有香港和國內(nèi)的服裝設(shè)計師對產(chǎn)品進行系列整合，實現(xiàn)了每周兩次更新貨品(50-100款)的高難度運作，在服裝界創(chuàng)造了奇跡。
      UR 2006年開啟拓展亞洲中國市場，現(xiàn)已登陸上海、北京、廣州、成都、廈門、鄭州等城市，引領(lǐng)中國消費者體驗全新的時尚消費理念。每所標準店，不惜花費成本制造國際品牌大氣而奢華的裝璜布局，細致講究的商品組合陳列，給予顧客最佳購物環(huán)境之余，店面還設(shè)有休閑娛樂空間，讓您全面體驗互動的購物樂趣。
      UR快速時尚的運營模式近年受到國際風險投資商的熱切關(guān)注，包括IDG資本、財富摩根、蘭馨亞洲等多家投資咨詢公司已紛紛向UR招手，陸續(xù)接洽、談判，希望共同分享UR未來的果實。UR品牌預(yù)期五年之內(nèi)，在中國市場拓展12個城市共20家1000平方米以上的店鋪，并同步開發(fā)新加坡、日本和韓國市場，為亞洲區(qū)域的開發(fā)奠定基礎(chǔ)。于此同時，歐洲市場店鋪的整合和增加也將涵蓋在品牌的運作計劃當中。
      從UR的“快速時尚”模式中我們可以發(fā)現(xiàn)，人們已不再像以往一樣盲目的追求奢侈品。而是在價格實惠的基礎(chǔ)上進一步追求一種款式品種快速更新的時尚。而中國市場有著龐大的消費人群，但是人均收入?yún)s不高的國情也使得這種“快速時尚”理念能快速傳播開來。中國的理財方式和消費趨勢給了“快速時尚”和UR廣闊的成長環(huán)境，相信UR能在中國繼續(xù)引領(lǐng)這一時尚風潮，將“高貴不貴”的理念進一步傳播下去。

品牌：URBAN RENEWAL 簡稱UR
創(chuàng)始時間：2006年
所屬機構(gòu)：法國時尚資源集團
產(chǎn)品類別：女裝、男裝、配飾
消費群體：25-40歲都市品味人群
品牌網(wǎng)站：www.urvogue.com www.ur.cn

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