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解析深圳女裝品牌瑪絲菲爾的成功之道

| | | | 2009-8-13 00:00

“在深圳女裝企業(yè)里,有哪幾家做得最好?”“瑪絲菲爾!钡玫降拇鸢咐,幾乎無(wú)一例外會(huì)出現(xiàn)這個(gè)十分悅耳的名字。

  “瑪絲菲爾”把自己的消費(fèi)者抓得很準(zhǔn)。事實(shí)上,幾乎在任何地方,“瑪絲菲爾”都能鎖定它的消費(fèi)群。

  以設(shè)計(jì)出眾的“瑪絲菲爾”,沒(méi)有聘請(qǐng)外國(guó)設(shè)計(jì)師,就連首席設(shè)計(jì)師朱崇惲本人,也不是服裝院校服裝設(shè)計(jì)專業(yè)科班出身;但這又有什么關(guān)系呢?

  朱崇惲說(shuō):“我們?cè)谟眯淖,用心?lái)學(xué)習(xí),用心體會(huì)市場(chǎng)的脈搏和消費(fèi)者的需求!

  用心,讓朱崇惲從外行進(jìn)入了優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師的行列,也讓設(shè)計(jì)成為了“瑪絲菲爾”的一大強(qiáng)項(xiàng)。

  上大學(xué)時(shí),朱崇惲是學(xué)理工的,這讓她比那些科班出身的設(shè)計(jì)師多了一份理性,不會(huì)一味地天馬行空。

  每一次設(shè)計(jì)完成后整合時(shí),都會(huì)有10%左右的樣品被朱崇惲砍掉,而這10%也正是她自己非常喜歡的。

  在朱崇惲看來(lái),一個(gè)優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)師,既要充滿感性,更要有理性的一面。

  朱崇惲沒(méi)有把自己定位于設(shè)計(jì)師,而是一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)者。她認(rèn)為,無(wú)論怎樣,一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師都必須考慮企業(yè)和品牌的健康成長(zhǎng)。

  一切都應(yīng)該是健康的,產(chǎn)品設(shè)計(jì)如此,終端銷售亦如此。

  “瑪絲菲爾”在市場(chǎng)方面的諸多建樹(shù),為許多同行所津津樂(lè)道。有人甚至說(shuō),“瑪絲菲爾”是深圳女裝中唯一可以同商場(chǎng)談條件的品牌。

  這除了強(qiáng)大的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)之外,還來(lái)自于“瑪絲菲爾”對(duì)市場(chǎng)的重視。

  在同行們眼里,“瑪絲菲爾”對(duì)于店面的投入毫不吝嗇:只要條件允許,“瑪絲菲爾”總會(huì)努力爭(zhēng)取最好的店面位置;有了更好的裝修方案,他們會(huì)毫不猶豫把原有的拋棄,哪怕已經(jīng)花費(fèi)了巨資。

  “瑪絲菲爾”十分重視自營(yíng)店的發(fā)展,自營(yíng)店的銷售額占銷售總額的80%。自營(yíng)店多,執(zhí)行力強(qiáng),能保證將企業(yè)文化、品牌文化不打折扣地傳遞給消費(fèi)者。

  “瑪絲菲爾”是不打折扣的。在一片打折浪潮中,“瑪絲菲爾”堅(jiān)守著“兩年之內(nèi)不打折,兩年之后不上柜”的原則。

  朱崇惲說(shuō),雖然這多少會(huì)影響到企業(yè)的短期效益,但維護(hù)了品牌應(yīng)有的地位,而且,最終讓消費(fèi)者受益———他們買到的產(chǎn)品,不僅不會(huì)貶值,而且還有保值、增值。更重要的是,在消費(fèi)者的心目里,“瑪絲菲爾”是一個(gè)負(fù)責(zé)任的、值得尊敬的品牌。

  眼下,不少國(guó)內(nèi)高端品牌紛紛提高了產(chǎn)品售價(jià)!艾斀z菲爾”是如何看待這一現(xiàn)象的呢?

  朱崇惲說(shuō),所謂品牌附加值,就在于把好的品質(zhì)、好的設(shè)計(jì)賣出好的價(jià)錢,而不是用低劣的品質(zhì)和設(shè)計(jì)賣出好價(jià)錢。

  從某種意義上說(shuō),這應(yīng)該算是市場(chǎng)的健康。

  健康、健康、健康……

  瑪絲菲爾一路走來(lái),一路尋求著這兩個(gè)字———健康。

  雖然已經(jīng)走過(guò)了15年,雖然已經(jīng)成為深圳女裝中當(dāng)之無(wú)愧的翹楚,但朱崇惲認(rèn)為,“瑪絲菲爾”不過(guò)才剛剛起步。

  她認(rèn)為,做企業(yè),做品牌,絕不能浮躁;而應(yīng)該像釀酒那樣,時(shí)間越久,越香越醇。

  “我們究竟能從國(guó)外優(yōu)秀同行身上學(xué)到多少東西,在很大程度上取決于我們自己的功底有多深。我們這代人要抱著終生學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升自我!敝斐鐞琳f(shuō),她一直在考慮這樣一個(gè)問(wèn)題:如今的市場(chǎng)實(shí)在是太好做了,但也恰恰容易讓人迷失其中。服裝企業(yè)家們每天都在做選擇題,一路走來(lái),一路選擇,但不論如何選擇,都不要忘記選擇健康———經(jīng)營(yíng)健康,管理健康,品牌健康,團(tuán)隊(duì)健康;還有,面對(duì)成功的健康。

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