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解析深圳女裝品牌瑪絲菲爾的成功之道

| | | | 2009-8-13 00:00

“在深圳女裝企業(yè)里,有哪幾家做得最好?”“瑪絲菲爾!钡玫降拇鸢咐,幾乎無一例外會出現(xiàn)這個十分悅耳的名字。

  在她看來,不管怎么樣,實實在在這一點絕對與“瑪絲菲爾”的處世風格別無二致。

  不弄虛作假,不虛張聲勢,只說實話,只辦實事,埋頭苦干,默默耕耘。15年來,“瑪絲菲爾”就是這樣一路走來。

  曾有員工問朱崇惲:“朱小姐,我們是不是可以考慮一周休息兩天呀?”

  朱崇惲的回答干脆利落:“別想!

  朱崇惲說,這“別想”的原因絕非企業(yè)摳門,要利用這點時間賺取更大利潤,而是有著更深層的考慮:與國外同行相比,中國服裝業(yè)起步晚,但給自己制定的奮斗目標很高。國外優(yōu)秀企業(yè)和品牌已經(jīng)發(fā)展了幾十年,甚至上百年,所以他們可以選擇那樣的生活方式;假如我們不要加倍努力,加倍勤奮,而是要跟人家一樣休閑,一樣生活,那我們還憑什么能同人家競爭呢?憑什么能夠超過人家呢?

  “那是不可能的事情。所以,我們必須努力,也只有努力,努力,再努力!敝斐鐞琳f,15年來,“瑪絲菲爾”在不斷努力,在努力中追求完美。

  有一次,一家韓國企業(yè)派人來“瑪絲菲爾”推銷面料。由于“瑪絲菲爾”從不使用韓國面料,最初,朱崇惲只是出于禮貌,禮節(jié)性地接待對方。

  對方十分鄭重地把面料樣品拿了出來。

  朱崇惲發(fā)現(xiàn),與其他面料企業(yè)的樣品不一樣,那上面有一張小小的貼紙,貼紙上印著一個LOGO———沒錯,是“瑪絲菲爾”的LOGO。

  朱崇惲一下子就被打動了,對對方肅然起敬:這樣一個做事認真、講究細節(jié)、追求完美的企業(yè),理應得到尊重。

  “瑪絲菲爾”原先辦過一本以VIP顧客為讀者對象的雜志,發(fā)行量很大,已經(jīng)辦了4年,但從今年開始,被朱崇惲停掉了。因為她覺得,這本雜志辦得越來越平庸,已經(jīng)起不到宣傳理念、引導消費的作用,再維持下去的意義已經(jīng)不大。

  “瑪絲菲爾”不能容忍平庸。朱崇惲說,“瑪絲菲爾”在不斷尋求創(chuàng)新,尋求突破,渴望著能夠不斷提供令人們感到振奮的產(chǎn)品和服務。

  設計是“瑪絲菲爾”的強項之一。

  事實上,產(chǎn)品和設計一直在引領著“瑪絲菲爾”的進步。產(chǎn)品的變化引領店面、陳列,乃至業(yè)績的變化;而后者又反過來,引導市場變化。產(chǎn)品、設計、終端,一環(huán)一環(huán),環(huán)環(huán)相扣。

  與深圳女裝企業(yè)紛紛重金聘請國外設計師擔綱不同,“瑪絲菲爾”沒有引入國外設計人才,因為他們認為,只有中國人自己才更了解中國消費者的需求。

  事實也的確如此。

  還有誰能比中國設計師更熟悉本國消費者的需要和特性呢?憑什么隨便一個外國設計師來做中國市場就能輕易超過中國同行?雖然,國外品牌在全球市場上的表現(xiàn)不俗,但中國畢竟有著自己獨特的文化和需求。

  朱崇惲說,和國際品牌競爭,“瑪絲菲爾”是很有信心的,而且,完全可以和他們拼搏一下。關鍵是能不能像人家做得那樣好。

  “我們非常清楚自己的目標顧客在哪里!敝斐鐞琳f道。談到“瑪絲菲爾”的定位水平,幾乎沒有哪個同行不翹大拇指的。畢竟,作為一個高端品牌,不僅能在一線城市立足,而且能下到二三線城市,并且牢牢站住腳,這可不是隨便哪一個品牌都能做到的。

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