BBLLUUEE粉藍——逆勢贏戰(zhàn)

分享到： | | | | 2009-6-22 00:00

面對深不可測的全球金融危機，在悲觀與樂觀的矛盾論調不斷交錯出現(xiàn)的服裝界，一批新生代女裝品牌正在大家的爭論中以獨特的勇氣逆勢而動、贏戰(zhàn)終端�！癇BLLUUEE粉藍”就是其中的代表。

優(yōu)化設計團隊，逐步完善產(chǎn)品

“定位準確、設計創(chuàng)新與市場需求相結合的產(chǎn)品才是女裝品牌持久的生命力。” 談到“BBLLUUEE粉藍”產(chǎn)品，既是總經(jīng)理又是設計總監(jiān)的李飛躍充滿自信。他曾做過10年鋼琴教師和電視臺的編導、主持人，后來本著對時裝的熱愛開始學習服裝設計，并經(jīng)營著代理近１０個品牌的服裝銷售公司。2006年初，對服裝充滿激情和夢想的李飛躍來到深圳創(chuàng)立“BBLLUUEE粉藍”品牌。這位深諳服裝銷售市場又兼具服裝設計才能的創(chuàng)業(yè)者開始了和他的合作伙伴共同打造“BBLLUUEE粉藍”時裝王國的旅程。

“粉藍設計團隊強調能力互補、充分協(xié)作。鼓勵每一位設計人員在堅持粉藍產(chǎn)品基本定位的基礎上大膽創(chuàng)新，鼓勵每一位設計人員找到自己的專業(yè)設計方向，比如毛衫設計、禮服設計、飾品設計等。這樣，粉藍設計團隊專業(yè)分工明確，又有較強的創(chuàng)新意識和協(xié)作性。設計總監(jiān)和核心設計人員每年六次全國范圍的市場考察和流行趨勢驗證，每年四次赴歐洲、日本、韓國、香港感受最新的時尚潮流�！崩铒w躍對設計團隊的建設也頗有心得。

“色彩與多元是粉藍的獨特競爭力。３年的實踐，粉藍產(chǎn)品找準了自己的市場定位：以色彩為產(chǎn)品融合的紐帶，在經(jīng)典優(yōu)雅女人味的基礎上多元共存的設計風格。這種風格不張揚但始終具有持續(xù)的市場張力”。

三年的努力，三年的錘煉，三年的沉淀�！癇BLLUUEE粉藍”經(jīng)歷深圳產(chǎn)業(yè)政策調整階段很好地生存下來了。 “BBLLUUEE粉藍”經(jīng)歷金融危機的洗禮穩(wěn)步地發(fā)展起來了。我們有理由相信，經(jīng)歷逆勢贏戰(zhàn)的“BBLLUUEE粉藍”會有更加燦爛的美好明天！