面對深不可測的全球金融危機,在悲觀與樂觀的矛盾論調(diào)不斷交錯出現(xiàn)的服裝界,一批新生代女裝品牌正在大家的爭論中以獨特的勇氣逆勢而動、贏戰(zhàn)終端!癇BLLUUEE粉藍”就是其中的代表。
“定位準確、設(shè)計創(chuàng)新與市場需求相結(jié)合的產(chǎn)品才是
女裝品牌持久的生命力。” 談到“
BBLLUUEE粉藍”產(chǎn)品,既是總經(jīng)理又是設(shè)計總監(jiān)的李飛躍充滿自信。他曾做過10年鋼琴教師和電視臺的編導(dǎo)、主持人,后來本著對時裝的熱愛開始學(xué)習(xí)
服裝設(shè)計,并經(jīng)營著代理近10個品牌的服裝銷售公司。2006年初,對服裝充滿激情和夢想的李飛躍來到深圳創(chuàng)立“BBLLUUEE粉藍”品牌。這位深諳服裝銷售市場又兼具服裝設(shè)計才能的創(chuàng)業(yè)者開始了和他的合作伙伴共同打造“BBLLUUEE粉藍”時裝王國的旅程。
“粉藍設(shè)計團隊強調(diào)能力互補、充分協(xié)作。鼓勵每一位設(shè)計人員在堅持粉藍產(chǎn)品基本定位的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,鼓勵每一位設(shè)計人員找到自己的專業(yè)設(shè)計方向,比如毛衫設(shè)計、禮服設(shè)計、
飾品設(shè)計等。這樣,粉藍設(shè)計團隊專業(yè)分工明確,又有較強的創(chuàng)新意識和協(xié)作性。設(shè)計總監(jiān)和核心設(shè)計人員每年六次全國范圍的市場考察和流行趨勢驗證,每年四次赴歐洲、日本、韓國、香港感受最新的時尚潮流!崩铒w躍對設(shè)計團隊的建設(shè)也頗有心得。
“色彩與多元是粉藍的獨特競爭力。3年的實踐,粉藍產(chǎn)品找準了自己的市場定位:以色彩為產(chǎn)品融合的紐帶,在經(jīng)典優(yōu)雅女人味的基礎(chǔ)上多元共存的設(shè)計風(fēng)格。這種風(fēng)格不張揚但始終具有持續(xù)的市場張力”。
三年的努力,三年的錘煉,三年的沉淀!癇BLLUUEE粉藍”經(jīng)歷深圳產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整階段很好地生存下來了。 “BBLLUUEE粉藍”經(jīng)歷金融危機的洗禮穩(wěn)步地發(fā)展起來了。我們有理由相信,經(jīng)歷逆勢贏戰(zhàn)的“BBLLUUEE粉藍”會有更加燦爛的美好明天!