中國(guó)本土童裝進(jìn)入“品牌經(jīng)營(yíng)”新時(shí)期

　　童裝市場(chǎng)與別的服裝市場(chǎng)是非常不同的。

　　1.研究不一樣的市場(chǎng)和消費(fèi)者

　　國(guó)內(nèi)有近4億18歲以下的兒童，存在一個(gè)巨大的市場(chǎng)，并且現(xiàn)在大都三代幾個(gè)成年人同時(shí)為一個(gè)兒童營(yíng)造了一個(gè)可觀的消費(fèi)團(tuán)隊(duì)。

　　但因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊，南北、東西等區(qū)域的氣溫、消費(fèi)水平、兒童生理特征和身材結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)俗及對(duì)時(shí)尚的接受程度等存在差異，并且就童裝消費(fèi)群的年齡定位而言，0—18歲分為嬰、幼、小童、中童、大童(少年)，年齡跨度大對(duì)應(yīng)著的是服裝尺碼跨度大，而且不同年齡對(duì)童裝消費(fèi)的決策程度又不一樣，還有男孩、女孩有別，城鄉(xiāng)差別等等，這一切形成了童裝品牌經(jīng)營(yíng)的特殊性。

　　2.童裝進(jìn)入易做大難

　　品牌經(jīng)營(yíng)本身有一個(gè)正常的投入期、成長(zhǎng)期和發(fā)展期，從投資和競(jìng)爭(zhēng)的角度而言，童裝品牌經(jīng)營(yíng)相對(duì)進(jìn)入門(mén)檻較低，但由于上述種種特殊性決定了童裝品牌經(jīng)營(yíng)需要比其他服裝類(lèi)品牌經(jīng)營(yíng)更具韌性，你在投入期、成長(zhǎng)期和發(fā)展期等階段如何規(guī)劃投資回報(bào)率、投資期望及規(guī)避風(fēng)驗(yàn)？這可能是一些品牌沒(méi)能堅(jiān)持到底的原因之一吧。

　　3.做好品牌定位

　　包括市場(chǎng)定位、消費(fèi)者定位、產(chǎn)品線定位、價(jià)格定位。你的品牌是做一線市場(chǎng)還是做二三線市場(chǎng)，是做全國(guó)市場(chǎng)還是做區(qū)域市場(chǎng)；是面對(duì)嬰幼、小童、中童還是大童(少年)；產(chǎn)品線包括哪些；產(chǎn)品風(fēng)格是彩色還是黑白系列，是休閑還是運(yùn)動(dòng)風(fēng)格；價(jià)格位于高中、中高還是中低等等？

　　4.重視品牌產(chǎn)品力

　　雖然本土童裝設(shè)計(jì)水平經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮已有很大提高，但設(shè)計(jì)師與品牌的磨合、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)與品牌可持續(xù)發(fā)展仍是不少企業(yè)頭痛的事；并且童裝關(guān)于面料、關(guān)于色彩、關(guān)于時(shí)尚特別關(guān)于童裝安全性和舒適性等都是影響品牌產(chǎn)品力的因素。

　　5.童裝品牌推廣的特殊性

　　童裝品牌推廣不需要太多的概念炒作，需要企業(yè)充分研究?jī)和�的主流文化走向，如將�?dòng)漫作品融入服裝設(shè)計(jì)、融入品牌推廣中，將教育、知識(shí)、快樂(lè)等放入品牌文化打造和推廣中。并且，品牌應(yīng)多展示責(zé)任和愛(ài)心的一面，在推廣過(guò)程中通過(guò)慈善事業(yè)或公益活動(dòng)打造品牌影響力。

　　充分發(fā)揮文化營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等方式打造品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

　　6.終端是品牌的窗口和縮影

　　終端是展示品牌最有效的窗口，企業(yè)在賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)、陳列、布局、運(yùn)營(yíng)時(shí)應(yīng)充分考慮融入與兒童互動(dòng)的因素，充分讓兒童通過(guò)互動(dòng)參與到品牌文化中，提高品牌口碑效應(yīng)。

　　7.兒童產(chǎn)業(yè)是個(gè)大產(chǎn)業(yè)

　　不但童裝是服裝業(yè)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而且兒童產(chǎn)業(yè)也方興未艾。兒童的衣、食、住、行、學(xué)、玩等，可涉及到服裝、鞋帽、食品、玩具、學(xué)習(xí)用品、教育事業(yè)、動(dòng)漫卡通、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)，都為童裝品牌延伸、產(chǎn)業(yè)延伸提供了空間。當(dāng)然，企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸或產(chǎn)業(yè)延伸時(shí)一定要整合自己的資源，量力而為，并且注意保持主業(yè)進(jìn)行適度延伸，免得撿芝麻丟西瓜。