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第三部分 郴州的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
●步森作為中國服裝領(lǐng)域的知名品牌,建立了一整套市場發(fā)展理論,其中有關(guān)于建立強勢品牌的水塔理論。物理學上水塔越高,水的勢能越大,水到達各個終端的速度和量就越大;同樣,要讓盡可能多的分銷商認可步森的品牌、產(chǎn)品,就必須占據(jù)制高點,樹立步森品牌的強勢地位。這就是著名的“水塔理論”。
●步森郴州營銷中心結(jié)合當?shù)厥袌龅木唧w情況,很快制定了“最高、最好、最強”的三大戰(zhàn)略方針。
●戰(zhàn)略方針之一:占據(jù)最高的商業(yè)要地
北湖市場位于郴州市區(qū)最為繁華的國慶北路,東距郴州火車站僅200米,北接107國道,交通十分便利。其營業(yè)面積達6000平方米,專門從事各種布匹、服裝的批發(fā)和零售,是湘南地區(qū)最大的紡織品批發(fā)市場。進駐北湖市場的戰(zhàn)略決斷讓步森最初在郴州站穩(wěn)了腳跟。
●戰(zhàn)略方針之二:實施最好的店面裝修
在視覺經(jīng)濟快速發(fā)展的市場經(jīng)濟時代,店面的高品質(zhì)裝修對步森品牌高端形象的樹立至關(guān)重要。郴州步森十分重視店鋪裝修,敢于投入。用大理石帖墻柱,用飛利浦光源,用烤漆黑玻做門頭等等。步森的店鋪裝修甚至讓其他公司跟風不止。高額的裝修投入在換回巨大經(jīng)濟效益的同時,也生動地證明了一個道理:步森品牌只有在匹配的環(huán)境中,才能展現(xiàn)出高檔男裝的風采。在郴州,步森就是第一男裝品牌!
●戰(zhàn)略方針之三:打造最強的專業(yè)零售管理團隊
步森郴州營銷中心深刻認識到,硬件強勢只是基礎(chǔ),軟件上人力資源上的強勢才能保證持久的競爭力。步森郴州營銷中心在零售團隊、市場拓展團隊、店裝控制團隊、陳列培訓團隊等在專業(yè)人士的指導下很快成立起來并開始發(fā)揮重要作用。
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