中華立領(lǐng)卷起時(shí)尚颶風(fēng) 柒牌男裝“三十而立”

柒牌集團(tuán)董事長(zhǎng)洪肇設(shè)

　　上市4年時(shí)間，"中華立領(lǐng)"就憑借剛健大度、儒雅堅(jiān)毅的中華民族氣質(zhì)，在服裝界乃至消費(fèi)者群中刮起時(shí)尚颶風(fēng)，而依靠這種對(duì)民族傳統(tǒng)文化的堅(jiān)持和自信，成立僅30年的柒牌，也從一個(gè)默默無聞的企業(yè)，成長(zhǎng)為一個(gè)屢獲殊榮的行業(yè)領(lǐng)袖。2007年，柒牌被世界經(jīng)濟(jì)論壇及世界品牌試驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具品牌價(jià)值500強(qiáng)之一，名列112位，品牌價(jià)值為57.95億元，并連續(xù)七年銷售收入和利潤(rùn)總額位居中國(guó)服裝企業(yè)前十強(qiáng)。在強(qiáng)手如林的男裝市場(chǎng)，柒牌真正實(shí)現(xiàn)了"三十而立"。

　　今年是改革開放30年，也是柒牌兩代人歷經(jīng)風(fēng)雨險(xiǎn)阻，在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中迎來階段性勝利一年--柒牌與中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革同齡，更與中國(guó)的改革開放一道，形成在世界范圍內(nèi)代表中國(guó)現(xiàn)代文化、精神和品味的特殊文化符號(hào)之一。更為關(guān)鍵的是，柒牌以其神來之筆的"中華立領(lǐng)"，將深厚的中華文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代國(guó)際時(shí)尚潮流緊密結(jié)合，在一向缺乏代表性文化符號(hào)和品味認(rèn)同的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，形成了一種足以承載國(guó)人自信、贏得國(guó)際尊重的服裝文化象征。這不僅是柒牌30年、兩代人的成功，更預(yù)示著以其為代表的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)走出有產(chǎn)業(yè)無品牌、有品牌無文化的沼澤，開始以一種全新的自信，在國(guó)際服裝領(lǐng)域，與來自巴黎、米蘭等等服飾文明源頭的不同文化，產(chǎn)生新一輪的碰撞和交流。而這恰恰是08奧運(yùn)之年，中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)想要展現(xiàn)給世人的大氣與自信。

　　與柒牌的榮譽(yù)分不開的，是柒牌歷史上的兩位"父子兵"。 從洪肇設(shè)先生的創(chuàng)業(yè)，到洪曉峰先生的創(chuàng)新，柒牌在成功的路上一路前行。洪肇設(shè)先生從柒牌創(chuàng)立之初，辛勤創(chuàng)業(yè)，以高瞻遠(yuǎn)矚的目光和誠(chéng)信待人的理念，始終堅(jiān)持"質(zhì)量第一，品質(zhì)第一"的經(jīng)營(yíng)宗旨奠定了柒牌成功的基礎(chǔ)。而少帥洪曉峰，則在創(chuàng)新上承受了更多。"中華立領(lǐng)"概念初步提出，與男裝市場(chǎng)西服一統(tǒng)天下的大環(huán)境相背馳，洪曉峰頂著巨大壓力，堅(jiān)持著自己對(duì)服裝品牌發(fā)展及民族文化市場(chǎng)的前瞻性判斷，推出了新的服裝品類--中華立領(lǐng)。僅1年時(shí)間，"中華立領(lǐng)"銷售額就突破了3億元。時(shí)尚中華成為柒牌男裝的代言，而"中華立領(lǐng)"則成為更多業(yè)界人士熱情追捧的對(duì)象。"中華立領(lǐng)"風(fēng)潮證實(shí)了洪曉峰的創(chuàng)新實(shí)踐：只有做品牌文化的服裝才能創(chuàng)造神話，只有做民族文化的服裝才是真領(lǐng)袖。

　　在過去的三十年，柒牌人開拓進(jìn)取，在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的里程中創(chuàng)造了輝煌的成績(jī)，相信在未來的三十年，柒牌會(huì)繼續(xù)秉持銳意進(jìn)取的精神，將時(shí)尚中華演繹的更加多彩，創(chuàng)造出越來越多的"柒牌特色"。