短短7年間 CARA的3次嬗變
2000年,韓國的KARRA品牌被引進(jìn)中國,它擁有一支地道的韓國設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),為品牌帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益:雖然產(chǎn)品價(jià)格比同類女裝高出30%,但消費(fèi)者對“KARRA”的癡迷使其在全國一流商場迅速走紅!
驗(yàn)證過KARRA的運(yùn)作模式在中國切實(shí)可行后,林旭決定將“韓國KARRA”變身為“中國CARA”,字母C代表中國,它要比韓國KARRA更昂貴20%,以規(guī)避“產(chǎn)品下線”之嫌;它要比韓國KARRA更符合中國女性的審美取向,蛻去繁復(fù)的韓國口味,更簡潔優(yōu)雅。但和從前一樣的是,中國CARA將保留“產(chǎn)品開發(fā)部門”的韓國血統(tǒng),讓CARA在“血統(tǒng)不變、變國籍”的情況下實(shí)現(xiàn)高級女裝品牌“中國化”的安全蛻變。
2004年,中國高檔女裝品牌CARAdisposition正式亮相,當(dāng)即就取得了輝煌的業(yè)績。
充滿活力的C·CARA在商旅中并非一帆風(fēng)順:由于公司對進(jìn)口報(bào)關(guān)的關(guān)稅規(guī)定細(xì)則不清,致使公司犯了一個(gè)錯(cuò)誤,這個(gè)錯(cuò)誤讓公司付出了沉重的代價(jià),林旭黯然離開CARA,正在飆升的火鳳凰頓時(shí)如同“腦震蕩”,群龍無首……
身離CARA,卻依然對其牽腸掛肚!人生低谷中的林旭寫下了厚厚的一沓“經(jīng)營指南”,交給臨危受命的弟弟、CARA的臨時(shí)掌門人,里面附有非常詳細(xì)的管理警示和建議。弟弟盡力讓“CARA”維持原狀,但林旭終不滿意鳳凰棲息枝頭的悄無聲息。2年后,林旭再度接管CARA,出山的第一件事就是對CARAdispositon進(jìn)行第三次更名:“CR·CARA”,CR的寓意顯得更加堅(jiān)定明確:C為“CreateWorldblandcara”的縮寫,R為“recreat new caraimage”的縮寫,總意為“再創(chuàng)造CARA”!
被更換的新標(biāo)識圖案則象一扇剛被開啟的門,等待著生命再次璀璨的奇跡———這是林旭對CARA未來的期望,也是CARA團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)輝煌的決心。
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