七匹狼休閑男裝的倡導(dǎo)者

分享到： | | | | 2005-6-30 10:23

七匹狼休閑男裝的倡導(dǎo)者

日前，七匹狼（002029）在廈門召開了公司股權(quán)分置改革與戰(zhàn)略研討會。公司高管、基金經(jīng)理、券商研究員、基金研究員等二十多人參加了這次研討會。

據(jù)公司總經(jīng)理周少雄介紹，七匹狼所在的泉州市是全國重要的休閑裝生產(chǎn)基地之一，泉州市服裝企業(yè)生產(chǎn)的休閑裝和茄克占全國市場份額的1／4強(qiáng)。其中上規(guī)模染料企業(yè)100多家，拉鏈、輔料等相關(guān)配套企業(yè)400多家，已形成了服裝生產(chǎn)和服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。因此，七匹狼所在地具有的“服裝業(yè)集群”效應(yīng)使其在成本方面保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

據(jù)了解，基于服裝業(yè)的時(shí)尚需求，七匹狼集結(jié)了香港、上海、日本三地最優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)師，以解讀世界時(shí)尚概念為手段，結(jié)合市場需求為方法，引領(lǐng)著國內(nèi)超前的休閑服裝設(shè)計(jì)理念。公司將以制造業(yè)為基礎(chǔ)，文化和品牌為兩翼，爭做中國服裝業(yè)的第一品牌。

七匹狼的產(chǎn)品突出主題化、個(gè)性化的特點(diǎn)。公司專賣店圍繞著主題性設(shè)計(jì)，通過主題變化來體現(xiàn)狼文化。周少雄介紹說，早在1989年，公司就注冊“七匹狼”商標(biāo)，為業(yè)界較早注冊商標(biāo)的公司，歷經(jīng)15年的品牌建設(shè)，狼文化已被消費(fèi)者廣泛認(rèn)同。

資料顯示，截止2003年末，公司的營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了全國30個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，擁有550多家加盟專賣店和商場廳、柜。同時(shí)，作為代理銷售模式的必要補(bǔ)充，公司將利用募集資金新增營銷管理總部、4家旗艦店、46家直營專賣店，1個(gè)全國物流調(diào)度中心，3個(gè)大區(qū)級分銷配送中心及完整的電子商務(wù)平臺，將進(jìn)一步擴(kuò)大公司的營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，提高營銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，加強(qiáng)公司對品牌和市場推廣的控制力。通過自營專賣店將把公司產(chǎn)品的文化內(nèi)涵傳導(dǎo)給消費(fèi)者。

與會的基金經(jīng)理、券商研究員、基金研究員看好公司的發(fā)展前景，對公司在經(jīng)營品牌和文化建設(shè)等方面給予了充分的肯定。申銀萬國的行業(yè)研究員表示，公司主導(dǎo)產(chǎn)品“七匹狼”牌休閑男裝（茄克）行業(yè)地位顯著，市場綜合占有率10％以上且自2001年－2004年度連續(xù)4年在同類產(chǎn)品中名列第一。

關(guān)于公司此次股權(quán)分置改革，專家們指出股權(quán)分置改革，其實(shí)質(zhì)是對價(jià)，是非流通股股東與流通股股東就非流通股獲得流通權(quán)的博弈。因此，公司在制定股權(quán)分置試點(diǎn)方案時(shí)，要考慮各方面的利益，獲取各方面的支持。此次改革的成功將使公司價(jià)值得以充分體現(xiàn)；有利于提升企業(yè)形象、品牌和市場競爭力，促使公司發(fā)展；能更好地拓展融資渠道。

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