訪“思凡”時裝首席設(shè)計師周紅

“服裝設(shè)計曾經(jīng)是我的愛好，如今已成了我事業(yè)的全部，甚至生命。每時每刻，無處不在�！�

　　首席設(shè)計師――周紅一直在腳踏實地的走著每一步。

　　記者：在您剛剛獲得“大連十佳服裝設(shè)計成就獎”之際，能否談一下此時的感受？

　　周紅：首先要感謝各界對我的支持與肯定，今天能夠獲得這個獎我想大概也是對我近十年市場磨礪的一種回報吧。相信以后所需要的努力一定會更多，今天只是一個新的起點而已。同時這次也非常高興看到大連有這么多優(yōu)秀的設(shè)計師，共同帶動大連服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。希望我們今后能夠把大連的服裝帶到全國乃至全世界。

 　　記者：服裝設(shè)計的藝術(shù)性和商業(yè)性間的矛盾往往是設(shè)計師非常頭疼的問題，您在設(shè)計過程中是怎樣對待這種沖突與碰撞的？

　　周紅：在我看來，兩者并不是矛盾的。一個成熟的設(shè)計師應(yīng)該有將二者很好結(jié)合的能力。她的服裝應(yīng)該既兼顧個性特點、品位與藝術(shù)味道，同時消費者又很喜歡，樂于接受。我認(rèn)為，能夠把這兩者成功結(jié)合的設(shè)計師才是成熟的設(shè)計師。如果只重視其藝術(shù)性，那么服裝只能作為陳列品；而太過于昧俗的商品不會贏得永久的消費者，品牌就會缺乏生命力。所以成熟的設(shè)計師應(yīng)該很好地把握藝術(shù)和市場二者的關(guān)系。

　　所有的藝術(shù)都來源于生活，更多地接觸市場、接觸生活，才有可能憑借經(jīng)驗和自身素養(yǎng)的提高把二者結(jié)合好。我感覺設(shè)計師的成功一方面是要靠天分，另一方面則要靠自身不斷地修煉去汲取養(yǎng)分。

　　記者：有的人認(rèn)為中國的設(shè)計總是在跟隨甚至抄襲西方的作品，您怎么看待這個問題？

　　周紅：中國的服裝業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)地飛速發(fā)展，已經(jīng)快速地成長起來。但是在本民族的產(chǎn)業(yè)還沒有形成一定優(yōu)勢的時候，這種現(xiàn)象是在所難免的。在很多其它國家也有這種現(xiàn)象發(fā)生。但是一味地抄襲別人的東西，就只能跟在后面去追趕，永遠(yuǎn)不能去領(lǐng)導(dǎo)時尚、創(chuàng)造時尚。我想未來的中國服裝業(yè)，特別是眾多國際品牌進(jìn)入中國市場以后，自身設(shè)計能力不強的品牌就會被市場所淘汰，而有設(shè)計實力的品牌則會慢慢成長起來成為將來中國的國際大牌。

 　　記者：作為一名成功的設(shè)計師，您對當(dāng)今的設(shè)計新生代有什么建議嗎？

　　周紅：我認(rèn)為首先設(shè)計師需要和品牌結(jié)合的時間比較長久，成功的機率才會比較高。如果總是在一個個品牌之間游離，那么很難下深功夫把市場做好。所以建議新一代的設(shè)計師能夠保持比較好的心態(tài)，踏踏實實地融入到企業(yè)當(dāng)中去。

　　設(shè)計是一個系統(tǒng)的工程，要依靠產(chǎn)業(yè)鏈上的其它環(huán)節(jié)去支托。設(shè)計師必須知道每個環(huán)節(jié)的運作流程和操作規(guī)范，不能只單純地跨出校門就去作設(shè)計。我希望年輕的設(shè)計師們能夠在走出校門以后更多地深入市場，特別是深入包括工藝、板型、面料、營銷等環(huán)節(jié)，那么在設(shè)計服裝的時候就會比較多地考慮到實施的可行性，經(jīng)濟(jì)的節(jié)約性和消費者的接受程度。這些都是成為優(yōu)秀設(shè)計師的良好鋪墊。