圖庫(kù)展會(huì)時(shí)尚財(cái)經(jīng)全部專(zhuān)題匯總
步步高云猴上線(xiàn)助推跨境電商熱潮
2015-4-3
步步高將在3年內(nèi)投資10億元,打造全球購(gòu)物的云猴平臺(tái),同時(shí)還將在湖南設(shè)立首家云猴全球購(gòu)體驗(yàn)店。這個(gè)在移動(dòng)跨境電商風(fēng)口上出現(xiàn)的云猴全球購(gòu),將會(huì)帶來(lái)怎樣的革命?
聚焦2015兩會(huì) 盤(pán)點(diǎn)零售業(yè)熱門(mén)提案
2015-3-27
2015年十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議、全國(guó)政協(xié)十二屆三次會(huì)議于三月初在北京召開(kāi)。參與兩會(huì)的部分零售企業(yè)家代表提出了自己的議案,這些提案承載了所在企業(yè)及零售業(yè)的議政期望。下面讓我們一起盤(pán)點(diǎn)下零售業(yè)熱門(mén)提案吧。
運(yùn)動(dòng)品牌的“春天”真的來(lái)了嗎?
2015-3-26
經(jīng)歷了業(yè)績(jī)衰退、庫(kù)存危機(jī)和大規(guī)模關(guān)店的寒冬之后,中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌終于在斷腕自救后迎來(lái)了春天。而隨著耐克阿迪等外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)擠壓,中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)又會(huì)迎來(lái)怎樣的局面呢?
香奈兒降價(jià)引發(fā)軒然大波
2015-3-24
作為世界奢侈品消費(fèi)主力的中國(guó),將近七成的奢侈品來(lái)自海外購(gòu)買(mǎi),這讓那些高大上的國(guó)內(nèi)名品店很是尷尬。隨著此前一直硬挺的香奈兒在華妥協(xié)降價(jià),是否會(huì)引發(fā)奢侈品跟風(fēng)降價(jià)潮?國(guó)內(nèi)外差價(jià)進(jìn)一步縮小是否會(huì)令海外代購(gòu)進(jìn)入寒冬?
跨境電商狼煙四起 巨頭新貴搶灘布局
2015-3-9
隨著2014年2月,阿里天貓國(guó)際的上線(xiàn),開(kāi)啟了巨頭爭(zhēng)奪跨境電商的大門(mén)。國(guó)際巨頭亞馬遜的中國(guó)新掌門(mén)到位后,推出海外購(gòu)電商平臺(tái)。之后順豐、京東、中糧我買(mǎi)網(wǎng)、一號(hào)店等本土電商構(gòu)成了搶灘跨境電商的第二梯隊(duì),這標(biāo)志著跨境電商從過(guò)去的小眾市場(chǎng),逐漸升級(jí)為主流市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)實(shí)體商業(yè)巨頭2015計(jì)劃盤(pán)點(diǎn)
2015-3-3
中國(guó)購(gòu)物中心正在逐年遞增,2013年年增量平均400個(gè),2014、2015年平均增加500個(gè),預(yù)計(jì)2016年將增加600個(gè),這些新增的購(gòu)物中心都是誰(shuí)貢獻(xiàn)的?來(lái)看看那些巨頭們?cè)?015年都有哪些動(dòng)作吧。
2014零售業(yè)年度行業(yè)心聲
2015-2-10
2014傳統(tǒng)零售業(yè)風(fēng)雨飄搖,各大商場(chǎng)與品牌商在艱難中前行,總有一些震耳的聲音在困境中響起,指引著曾經(jīng)的雄獅重振威風(fēng)!
傳統(tǒng)零售業(yè)刮起跨界風(fēng)
2015-1-29
傳統(tǒng)零售業(yè)玩跨界,是這兩年面對(duì)電商的沖擊,零售業(yè)的突圍之舉。傳統(tǒng)零售企業(yè)意識(shí)到做強(qiáng)實(shí)體店依然是主要的出路,所以要依靠加強(qiáng)體驗(yàn)的方式來(lái)吸引客人。零售商的想法就是跨界經(jīng)驗(yàn)提升消費(fèi)體驗(yàn)把客人留下來(lái),他們?cè)趯?shí)體店待的時(shí)間越長(zhǎng),越有可能創(chuàng)造價(jià)值。
奢侈品市場(chǎng)低迷 “大牌”該如何擺脫困境
2015-1-15
2014對(duì)于奢侈品牌來(lái)說(shuō),是嬗變的一年,從政策上的大力反腐,到眾多奢侈品牌銷(xiāo)售受阻,從各個(gè)奢侈品牌的人事動(dòng)蕩,到蘋(píng)果等科技公司攪局涉及可穿戴領(lǐng)域,傳統(tǒng)的時(shí)尚奢侈品行業(yè)遭遇了重大挑戰(zhàn)。在這嶄新的2015年來(lái)臨之初,“大牌們”該如何讓自己擺脫困境呢?
2014集合店風(fēng)起云涌
2014-12-25
如今,電商沖擊,消費(fèi)需求多元化,終端競(jìng)爭(zhēng)加劇,除了調(diào)整業(yè)態(tài),加碼O2O以外,引入品牌集合店也成為傳統(tǒng)零售賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型的新選擇。集合店這種將多個(gè)品牌集中于一個(gè)店鋪的的做法,不但滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的一站式購(gòu)物的需求,同時(shí)還成為了設(shè)計(jì)師品牌孵化的基地。
細(xì)數(shù)餐飲行業(yè)O2O玩法
2014-12-22
隨著80、90后對(duì)消費(fèi)升級(jí)的需求,城市Shopping Mall的擴(kuò)張,使得餐飲業(yè)涌現(xiàn)出黃太吉的赫暢、雕爺牛腩的孟醒、伏牛堂的張?zhí)煲坏刃乱惠喌膭?chuàng)業(yè)者。他們的企業(yè)以各種餐飲O2O的包裝俘獲大眾視線(xiàn),短短一年時(shí)間就獲得了令人嘆為觀止的數(shù)億元估值?墒秋L(fēng)光過(guò)后,隱藏在一個(gè)個(gè)營(yíng)銷(xiāo)信息后面的問(wèn)題就逐漸暴露了出來(lái),沒(méi)有新的事件發(fā)生,店主們就會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友們的記憶似乎并不是那么好,新的后輩出現(xiàn)的總是那么快,于是就需要店家不停的造勢(shì)造謠造新聞,才能時(shí)刻出現(xiàn)在網(wǎng)友面前。但是精力全都在營(yíng)銷(xiāo)上,產(chǎn)品又能怎么辦?多數(shù)店家在用戶(hù)體驗(yàn)上摔了跟頭,那餐飲O2O到底該如何玩?又該怎么玩?下面讓我們細(xì)數(shù)下餐飲行業(yè)O2O玩法。
縱看便利店業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2014-12-15
在家樂(lè)福、麥德龍、大潤(rùn)發(fā)等超市巨頭紛紛涉足便利店業(yè)態(tài)之時(shí),業(yè)界驚呼,小業(yè)態(tài)時(shí)代來(lái)臨,實(shí)際上,沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等外資超市在國(guó)外早有便利店業(yè)態(tài)。從國(guó)內(nèi)的便利店情況看,多數(shù)便利店品牌背后都有大型零售母企支撐,單一的便利店品牌很難生存。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),靠拼爹不一定能成功,甚至還可能將便利店發(fā)展成一個(gè)毫無(wú)便利可言的小超市,相對(duì)獨(dú)立和專(zhuān)業(yè)的便利店反而運(yùn)營(yíng)得更好。
快時(shí)尚餐飲VS高端餐飲
2014-11-28
隨著當(dāng)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)需求的提升,餐飲成了購(gòu)物中心的新寵,特別是外婆家、綠茶等快時(shí)尚餐飲已逐漸成為購(gòu)物中心的標(biāo)配。隨著快時(shí)尚餐飲的崛起,日漸疲軟的高端餐飲業(yè)將何去何從?發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的快時(shí)尚餐飲又能火多久呢?
"三公消費(fèi)"波及下的餐飲業(yè)如何自救?
2014-11-28
國(guó)家三公消費(fèi)禁令的影響仍在延展,曾經(jīng)的高大上餐飲品牌不得不“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”。俏江南、湘鄂情、小南國(guó)等多家高端餐飲積極謀求轉(zhuǎn)型,在這樣的市場(chǎng)氛圍下大眾化餐飲成了市場(chǎng)的需求重點(diǎn),高端餐飲品牌紛紛推出副牌,以親民的價(jià)格來(lái)迎合市場(chǎng)需求。
輕奢與快時(shí)尚們,最近還好嗎?
2014-11-25
快時(shí)尚與輕奢品牌以其獨(dú)有的特性迅速占領(lǐng)了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的大部分份額。有越來(lái)越多的輕奢品牌開(kāi)始與老牌奢侈品店比鄰而居。然而,這并不意味著輕奢品牌從此高枕無(wú)憂(yōu)。最近快時(shí)尚與輕奢品牌不斷的負(fù)面的新聞接踵而來(lái)。
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