高田時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)高淑麗：傾情打造“高田style”

《時(shí)尚北京》對(duì)話高田時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)高淑麗
《時(shí)尚北京》：現(xiàn)今，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，您認(rèn)為高田時(shí)尚集團(tuán)應(yīng)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展且日趨進(jìn)步？

高淑麗：有句話說(shuō)，難者不會(huì)，會(huì)者不難。高田時(shí)尚集團(tuán)能從最初的單一品牌發(fā)展到現(xiàn)在的多個(gè)品牌的集團(tuán)化模式，就是因?yàn)槲覀冏プ×耸袌?chǎng)的空缺�！癎AOTIAN”，是針對(duì)成熟成功女性的�！癎.JAMEI”是針對(duì)80后知性女人，她們多是時(shí)尚的上班一族，講究且小資，鐘愛中性色�！癎.JAMEI”主推棕黑灰和米卡駝六色�！癊DVRA”走都市新貴路線�！癕ISUITY”是集團(tuán)打造的頂級(jí)女裝品牌�！癦ARILA”也是針對(duì)80后，但它又和“G.JAMEI”不沖突�！癦ARILA”是為摩登、前衛(wèi)、潮流、個(gè)性的女人做的。自由混搭風(fēng)格！它的標(biāo)語(yǔ)就是，只做第一個(gè)自己，不做第二個(gè)別人。我們集團(tuán)的每一個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特屬性。她們之間沒(méi)有血統(tǒng)關(guān)系。我們是以五星級(jí)的裝修、四星級(jí)的產(chǎn)品、三星級(jí)的價(jià)格綜合贏得市場(chǎng)和好評(píng)！高田時(shí)尚集團(tuán)發(fā)展、推品牌，不跟風(fēng)。

《時(shí)尚北京》：您認(rèn)為一個(gè)好的服裝品牌最讓人欣賞的地方是什么？

高淑麗：其實(shí)，品牌對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有好或不好之分。只是看它是不是適合你。女人只有先明白自己，懂自己，然后才能無(wú)誤地購(gòu)買服裝。她所買的服裝，所穿的品牌感覺，得與她自身的職業(yè)、文化、內(nèi)涵、綜合修養(yǎng)相匹配。高田時(shí)尚集團(tuán)，就是在教女人學(xué)會(huì)選自己的服裝和品牌。就像我，我從不穿大牌。我只穿我喜歡的。女人得有自己的味道，不能當(dāng)復(fù)制品。

《時(shí)尚北京》：談起時(shí)裝以及時(shí)尚，很多人都會(huì)覺得那是歐美范兒或者國(guó)際大牌。對(duì)此，您怎么看？

高淑麗：歐美之所以有范兒，是因?yàn)樗麄兘?jīng)濟(jì)發(fā)展的好，有那個(gè)基礎(chǔ)才玩得起范兒！他們的時(shí)尚歷史有幾百年了。我們中國(guó)的時(shí)裝才起步十幾年而已。但是，中國(guó)用三十年的發(fā)展絕對(duì)趕得上歐美的百年。因?yàn)橹袊?guó)人刻苦努力。如果我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到了，文化修養(yǎng)各方面提升了的時(shí)候�！爸袊�(guó)范兒”絕對(duì)國(guó)際化。在此之前，中國(guó)人得有觀念上的轉(zhuǎn)變，得相信本民族的。中國(guó)人要想有中國(guó)時(shí)尚，必須得有中國(guó)人的尊嚴(yán)。

《時(shí)尚北京》：請(qǐng)您談一下高田時(shí)尚集團(tuán)今后的發(fā)展計(jì)劃和期望藍(lán)圖。

高淑麗：高田時(shí)尚集團(tuán)下一步計(jì)劃是再推兩個(gè)新品牌。以后的發(fā)展中也會(huì)逐步再推新，使得二十歲至六十歲的女人都能穿高田時(shí)尚集團(tuán)的衣服。我們還是會(huì)按照年齡段和性格進(jìn)行區(qū)分品牌，保證品牌之間相互不撞車，錯(cuò)位的經(jīng)營(yíng)。希望高田時(shí)尚集團(tuán)成為時(shí)尚女裝的研發(fā)中心。從2014年開始，我們也準(zhǔn)備進(jìn)行“南推”和“股改”。南推市場(chǎng)，突破北方區(qū)域的限制。股改的目標(biāo)是，三年內(nèi)培養(yǎng)一百個(gè)老板。從我們高田時(shí)尚集團(tuán)的各個(gè)店長(zhǎng)中選拔出骨干精英，培養(yǎng)他們做代理商，與他們進(jìn)行簽約合作，且一步步擴(kuò)大他們的股權(quán)。讓員工發(fā)展的好，也是我的心愿！