全面出擊
與目前市場(chǎng)上的女裝品牌的專(zhuān)賣(mài)店相比,“JANECO吉蔻”、“ PAVRA&CO.柏蔻”兩個(gè)品牌的終端店最大的區(qū)別在于“體驗(yàn)”,這也是網(wǎng)上渠道無(wú)法比擬的,體驗(yàn)館里不僅展示不同系列、風(fēng)格的“JANECO吉蔻”產(chǎn)品,還為消費(fèi)者提供可以休息的休閑區(qū),讓消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)能體會(huì)到購(gòu)物的樂(lè)趣。
“JANECO吉蔻”與“ PAVRA&CO.柏蔻”在渠道運(yùn)作方面,根據(jù)品牌的定位,各有側(cè)重。“JANECO吉蔻”主要以一線(xiàn)市場(chǎng)為主,選址主要集中在購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)為銷(xiāo)售渠道,并以“形象+終端”的策略全面開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)店拓展計(jì)劃。目前,在全國(guó)已開(kāi)30家店,今后三年的時(shí)間里,“JANECO吉蔻”將開(kāi)出100家店。
而“PAVRA&CO.柏蔻”面對(duì)是二三線(xiàn)城市為主,選址主要集中重點(diǎn)在繁華街道、百貨商場(chǎng)等。目前,在全國(guó)已開(kāi)50家店,今后三年的時(shí)間里,“PAVRA&CO.柏蔻”將開(kāi)出500家店。
這樣的開(kāi)店速度并非異想天開(kāi)。但倪邦紅表示,佳康公司在女裝運(yùn)作能力是其他品牌無(wú)法比擬的。該品牌所打造產(chǎn)品品質(zhì),售后服務(wù)以及渠道建設(shè)都成為各行各業(yè)的模版。據(jù)了解,自“JANECO吉蔻”品牌成立以來(lái),每個(gè)銷(xiāo)售額都在遞增,在去年銷(xiāo)售額近億元,這對(duì)剛成立的4年的女裝新品來(lái)說(shuō)來(lái),在行業(yè)也是一種奇跡。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為,任何一個(gè)新生品牌的推出,在市場(chǎng)上都有一個(gè)培育期,也有一個(gè)逐漸適應(yīng)、不斷調(diào)整的磨合期。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中,我們只求穩(wěn),不求快,要充分搜集客戶(hù)與市場(chǎng)的反饋信息,有針對(duì)性地做出調(diào)整與完善,品牌才能穩(wěn)中有升地發(fā)展下去。
對(duì)于服裝行業(yè)如何突破新舊交替頻繁的大環(huán)境困局,倪邦紅也自有一番思考:傳統(tǒng)服裝行業(yè)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式帶來(lái)的困境讓如今的服裝品牌越走越艱難。而“JANECO吉蔻”與“PAVRA&CO.柏蔻”崛起的時(shí)機(jī)正是行業(yè)的艱難時(shí)刻,身處逆境的“JANECO吉蔻”與“PAVRA&CO.柏蔻”,唯有不斷創(chuàng)新、不斷嘗試,尋找到適合品牌自身發(fā)展的新的營(yíng)銷(xiāo)模式才能夠突破重圍,不斷尋找著差異化的發(fā)展道路,這也正是兩大品牌適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展之路。
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