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在第十七屆寧波國際服裝節(jié)上,太平鳥minipeace獨立參展十七屆寧波國際服裝節(jié),再次展現(xiàn)了太平鳥在品牌培育上的出色掌控力。當時下國內(nèi)童裝市場尚待良好開發(fā),童裝行業(yè)仍陷混戰(zhàn)時期,太平鳥以品牌重塑產(chǎn)業(yè)價值,倡導了行業(yè)的良性發(fā)展。
品牌重塑價值、文化引領(lǐng)太平鳥時尚理念——太平鳥童裝mini peace獨立亮相服裝節(jié)
這個于2011年正式面向全國市場的童裝品牌,在經(jīng)過了兩年多的發(fā)展之后,已成功入駐武漢、宜昌、寧波、杭州、金華、南昌、沈陽等多個地區(qū)。“我們計劃在今年將Mini Peace的自營店鋪數(shù)量增加到200家左右。”如此迅猛的發(fā)展,加之其與集團一脈相承的品牌理念、時尚元素以及成熟的運營經(jīng)驗,使得Mini Peace儼然成為了太平鳥“多品牌”戰(zhàn)略體系下的一股不容忽視的新生力量。在今年第十七屆寧波國際服裝服飾博覽會上的獨立“現(xiàn)身”,更是對其發(fā)展速度與深度的重要認可。
事實上,Mini Peace的成長正是太平鳥集團基于多年品牌運作經(jīng)驗,汲取優(yōu)秀文化基因的一大品牌運營代表之作。通過前期的大量調(diào)研,太平鳥發(fā)現(xiàn),依據(jù)童裝市場以年齡為標準的不斷細分,雖然在極大程度上促成了更合理、更具針對性的銷售體系的形成,但隨之而來的庫存壓力也成為了影響品牌和企業(yè)發(fā)展的“頑疾之癥”。
如何解決?Mini Peace提出了“內(nèi)外結(jié)合”的治療方案。所謂“內(nèi)”,就是在保質(zhì)控量上做好文章!拔覀冇袑iT的團隊進行產(chǎn)量核準,努力以最合理的量實現(xiàn)庫存的最小化!碑斦劦綄|(zhì)量的把控時,Mini Peace的負責人提出了一種更為新穎的觀念:“我習慣稱其為‘品質(zhì)’,而不是‘質(zhì)量’,這是有區(qū)別的,品質(zhì)用于‘人’而質(zhì)量用于‘物’,賦予產(chǎn)品以類似于人的精神內(nèi)涵才是Mini Peace追求的,而這也是當下的消費趨勢所在!
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