在2010年3月的中國國際時(shí)裝周上,L2將以“柏林風(fēng)尚”為主題首次面世。T臺上所有服飾的主線條也是以L2潮男們的三種生活狀態(tài)為“故事場景”,通過現(xiàn)場演繹表達(dá)對時(shí)尚的解讀和生活的態(tài)度。
利郎官網(wǎng):利郎新品牌L2“快時(shí)尚”風(fēng)潮
盡管發(fā)布會(huì)還沒有開始,但從擺在L2設(shè)計(jì)室最顯眼處的時(shí)裝效果圖所呈現(xiàn)的畫面,還是能在第一印象中建立起強(qiáng)烈的信號。只要熱愛時(shí)尚,都可以被畫面中所展現(xiàn)的某種元素觸動(dòng),也許是既出位又和諧的色彩搭配,也許是材質(zhì)與配飾巧妙的混搭風(fēng)格,即便在上點(diǎn)年紀(jì)的男人或所有女人的眼里,L2也是時(shí)代賦予的超時(shí)尚化身,甚至可以從中汲取點(diǎn)什么運(yùn)用到自己身上。
“混搭”有理 生活有趣
2010年的時(shí)尚環(huán)境正處于兩個(gè)當(dāng)口之中:一是快時(shí)尚引導(dǎo)出來的新消費(fèi)概念——快銷時(shí)代;二是哥本哈根世界氣候大會(huì)影響全球的“低碳生活理念”。任何新品牌在這個(gè)時(shí)代中出生,都必須懂得應(yīng)時(shí)順勢的道理,才能茁壯成長。
L2是典型的快銷品,這在品牌剛有創(chuàng)立初衷時(shí),就被眾口擁護(hù)。但快銷品如何結(jié)合環(huán)保的概念,卻是這個(gè)充滿青春氣息的品牌需要解決的課題。
雖然是新生代,L2所要表達(dá)的穿著理念,在很多氣勢洶洶地霸占中國市場的同類國外品牌面前一點(diǎn)也不顯得幼稚。關(guān)于低碳與環(huán)保的問題,似是不經(jīng)意間,L2已經(jīng)作出了解答。
快銷品的標(biāo)準(zhǔn)樣板是這樣的:精致賣場,款多量少,品質(zhì)至上,常更常新。盡管快銷時(shí)代已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地成為當(dāng)下趨勢。殊不知,快銷品的文化含量與時(shí)代主張,才是支撐快銷時(shí)代風(fēng)靡的幕后推手。
以L2為例,支撐標(biāo)準(zhǔn)樣板的背后,是一套既強(qiáng)烈又有條理的生活主張,即“混搭”的多元化與合理性。
色彩混搭和材質(zhì)混搭,更多是通過設(shè)計(jì)手法引導(dǎo)視覺感受來突出品牌風(fēng)格定位。而穿著理念的混搭,則是通過品牌風(fēng)格彰顯出的創(chuàng)造性加上貼合內(nèi)心的文化輸送,帶給人們在混搭上的自我創(chuàng)造性。
利郎官網(wǎng):利郎新品牌L2“快時(shí)尚”風(fēng)潮
簡單地說,在L2買一件純棉休閑西服,搭上牛仔褲或時(shí)尚休閑褲,表現(xiàn)的是最輕松的休閑生活狀態(tài)。而同樣的一身配上個(gè)性十足的裝飾品,比如張揚(yáng)的項(xiàng)鏈、夸張的徽章或是內(nèi)搭光感十足的襯衫或T恤,就可以成為各種時(shí)尚派對的“焦點(diǎn)王子”。而當(dāng)白天上班時(shí),同樣的休閑西服,配上一條修身長褲,或系上一條正規(guī)的領(lǐng)帶,再或內(nèi)搭一件色彩和諧又分明的襯衫,職場的感覺便赫然而出。
一件服裝的百搭方式,符合現(xiàn)在所倡導(dǎo)的低碳生活理念,而且沒有任何大張旗鼓的架勢。不露聲色的引導(dǎo),使不喜歡說教的年輕人在自我再創(chuàng)作的樂趣中認(rèn)可和接受。
更重要的是,L2通過穿著混搭的方式,改變了設(shè)計(jì)師對款式設(shè)計(jì)“一手遮天”的舊時(shí)代,通過消費(fèi)者自己的二度創(chuàng)作,轉(zhuǎn)變他們與品牌之間的溝通方式,不僅加深了消費(fèi)者與品牌之間的緊密度,還間接使年輕男生在向成熟穩(wěn)定的年齡段過渡時(shí),通過自我創(chuàng)造加強(qiáng)審美鑒賞能力,以便在成熟年齡時(shí)成為真正的有品位男人。
沒有符號的風(fēng)格 沒有局限的賣場
快銷品充斥的今天,滿街滿眼都是巨大的無孔不入的ZARA、H&M的LOGO。LOGO下面,是狂熱的人們拎著籃子裝衣服和排著隊(duì)搶結(jié)賬的情景。
最近一兩年,來自日本的優(yōu)衣庫、來自德國的C&A,甚至影未到聲奪人的美國GAP等等,快銷時(shí)代的全面來臨由洋風(fēng)吹透了中國市場。而本土品牌如美特斯·邦威、森馬等,也越發(fā)成抗衡之勢,沖入激烈的市場競爭前端。在這樣一個(gè)人人都想分杯羹的市場,新生的L2究竟以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)?又以什么樣的手段參與到競爭的第一陣容中?
“L2的視覺風(fēng)格其實(shí)很簡單,一句話概括就是:盡可能的弱化符號。事實(shí)上,市場上的快銷品牌雖多,但大多數(shù)總有一種符號化的感覺。當(dāng)然,這是每個(gè)品牌針對市場的定位和風(fēng)格,并沒有錯(cuò)。比如優(yōu)衣庫,優(yōu)質(zhì)的基本款就是它的符號特點(diǎn)。但我們想嘗試另一種感覺,就是弱化符號。我們作過市場調(diào)研,這樣的錯(cuò)位感,也許是新生品牌盡早融入主流市場的途徑!标懸f。
L2的年輕設(shè)計(jì)師們清楚地了解各種時(shí)尚快銷品的風(fēng)格特色,說出來都是一串一串的。他們說:了解每個(gè)品牌的特點(diǎn),才能弱化我們的符號。
“我們的設(shè)計(jì)師常說,也許人們會(huì)在某件衣服上發(fā)現(xiàn)多個(gè)國際品牌的影子,但又絕對是不同的感覺和不同的風(fēng)格,這就是創(chuàng)作,而不是模仿。同樣的信息平臺上同樣的元素,關(guān)鍵在于運(yùn)用這些元素時(shí)的頭腦創(chuàng)意。”陸耀說。
弱化符號也契合了L2穿著混搭的主張,按設(shè)計(jì)師的說法,這樣的混搭理念,不僅適用于本品牌不同服裝的百搭,也適用于與其他品牌的混搭。
“L2是在基本款和高端款之間牽了一條線,比如我們的褲子可以搭配優(yōu)衣庫簡潔的上衣;蛘呶覀儌(gè)性十足的上衣,可以配一條高端品牌的紳士褲?傊,會(huì)令所有的搭配都很合理。從視覺上不僅舒服,還能啟發(fā)人們的穿著創(chuàng)新意識,感悟原來這么搭配也可以。”L2的設(shè)計(jì)師說。
可以說,L2對自己的定位方式相當(dāng)巧妙,雖然同處一個(gè)市場環(huán)境,卻不與任何品牌發(fā)生直接的對抗和沖突,甚至還間接牽起不同品牌的手,唱起了“哥倆兒好”的團(tuán)結(jié)歌,一出生就擁有了好人緣。
“我們計(jì)劃L2要在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)定的推廣和銷售目標(biāo),即在一兩年內(nèi),銷售額要達(dá)到1-2個(gè)億!崩桑ㄉ虾#┯邢薰径麻L王良星充滿信心地說。
既如此,可以預(yù)想L2的賣場會(huì)很豐富,據(jù)陸耀介紹:他們的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)已經(jīng)充分設(shè)想了不同市場環(huán)境中的賣場設(shè)置。
最理想的賣場,當(dāng)然是超大面積的“情景賣場”,L2將設(shè)定的三種生活狀態(tài)完全以情景陳列表現(xiàn)出來,讓型男們有種身臨其境的感覺。
不過,要進(jìn)百貨店,一切又要重新考慮。絕大多數(shù)百貨商場對男裝都相當(dāng)苛刻,一層樓的面積給男裝,最多也不超過一層半(那半層是和運(yùn)動(dòng)品牌在一起)。
“如果是那樣的話,我們會(huì)有很細(xì)節(jié)的設(shè)想。比如,按著百貨店樓層統(tǒng)一風(fēng)格的分割布置賣場,如果這一層樓以男正裝品牌為主,我們的賣場就設(shè)計(jì)得職業(yè)化一些,時(shí)尚職場的場景會(huì)占到70%;如果這一層樓是以休閑裝為主,我們的賣場陳列就會(huì)偏向休閑和派對。”陸耀解釋道。
正因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代造就的環(huán)境和消費(fèi)意識,作為新加入市場競爭的品牌有了快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。買大眾快銷品牌的人,早已不是傳統(tǒng)意義上的“囊中羞澀”者,有錢人也積極地跑過來湊熱鬧,這對于新品牌來說,是絕對的好事。
“因?yàn)楝F(xiàn)代人生活中的場合多了,需求也就多了,上萬元的衣服不可能說買就買?刹煌膱龊嫌中枰碌难b扮,那是一種自信和樂趣,怎么辦呢?所以更多人選擇L2這樣的品牌——價(jià)格適中、品質(zhì)好,還可以隨意搭配。多好的選擇呀!标懸Φ。
的確,L2還很聰明,在剛剛進(jìn)入市場的這段時(shí)間,絕不“吃”不熟悉的東西。
“我們一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,先做自己熟悉的,把男士風(fēng)尚推出去,我們今天所做的一切,都是為未來埋伏筆,五六年后,00后的男孩們成長起來了,也進(jìn)入了我們的時(shí)尚風(fēng)潮中,而漸漸成熟起來的70后、80后們還會(huì)把我們的衣服收藏起來,那是我們的幸福!蓖趿夹钦f此番話時(shí),滿懷憧憬。
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