訪星韻公司“ALT阿爾藍(lán)特”企劃總監(jiān)孟靖：做消費(fèi)者認(rèn)可的品牌

分享到： | | | | 2010-4-12 00:00

“ALT首先吸引我過(guò)來(lái)的就是公司老板的為人，第一次跟他接觸，我就覺(jué)得他是做大事兒的人，所以我撇下了老東家杰克瓊斯，就過(guò)來(lái)了�！睅е坨R，個(gè)子不高，皮膚白白凈凈的孟靖，給人感覺(jué)謙和、含蓄，只是這一開(kāi)口，卻讓記者對(duì)自己的判斷產(chǎn)生了懷疑：原來(lái)一臉文質(zhì)彬彬模樣的人也可以如北方大漢般爽朗、直率。

　　"ALT品牌成立于三年半前，前兩年我們一直在虧損，從老板到員工，大家?guī)缀醵际チ诵判摹?孟總并不忌諱公司曾經(jīng)的窘境，而這句話也再次驗(yàn)證了記者的判斷，雖然身為總監(jiān)，他的為人卻不失率真，坦誠(chéng)。

　　摸打滾爬了一年多的時(shí)間，ALT的轉(zhuǎn)型開(kāi)始于2007年底。在幾個(gè)月的時(shí)間里，一個(gè)強(qiáng)烈的共識(shí)逐漸開(kāi)始在ALT人心中形成：實(shí)實(shí)在在做消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，而要達(dá)到這一目標(biāo)，成為一個(gè)成功的服裝品牌，首先要解決的就是產(chǎn)品的定位問(wèn)題。

　　從那時(shí)起，公司首先組成了強(qiáng)大的調(diào)研部隊(duì)，對(duì)關(guān)系自己品牌定位的幾個(gè)核心問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)梳理。ALT的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？自己的消費(fèi)者群體都有哪些類型？這群消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)行為又該如何定義？等等。之后，公司派出專業(yè)人士，到日本、韓國(guó)、香港等全世界各大時(shí)尚之都考察，認(rèn)知男裝市場(chǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)，并在顧問(wèn)老師的指導(dǎo)之下，逐漸確定了自己企業(yè)的形象及產(chǎn)品定位。

　　如今，ALT早已步入了一條良性的發(fā)展之路，獨(dú)特定位的"新紐約"風(fēng)格，將時(shí)尚、精致之風(fēng)演繹到了極致，服裝傳遞出的強(qiáng)烈的都市氣息，與年輕時(shí)尚人群舒適、自在、隨意、獨(dú)立的工作與生活狀態(tài)相呼應(yīng)，得到眾多時(shí)尚消費(fèi)人群的青睞。

上一頁(yè)123 4 下一頁(yè)剩余全文

相關(guān)閱讀：ALT 阿爾藍(lán)特編輯：sspp

ALT鋒尚男裝

[ 品牌中心 ]