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影兒國際(Yiner)品牌
品牌國際化,人才、管理要先行
影兒時尚集團旗下的三個品牌YINER、Insun、PSAlter,先后獲得“廣東省名牌”、“廣東省著名商標(biāo)”等榮譽,目前共擁有近1000家專賣店/柜,銷量高居行業(yè)前列。
“國際名牌賣的是文化和創(chuàng)意,這其中最大決定因素是設(shè)計者本身!贝_實,品牌經(jīng)營一要抓管理,二要抓產(chǎn)品設(shè)計和文化創(chuàng)意,而這些因素的決定者是人。對設(shè)計師的尊重,是影兒給人印象深刻的一點。
影兒的掌舵人認(rèn)為,“僅擁有高素質(zhì)人才是不夠的,要國際化,還需要有國際視野的國際化人才。”目前影兒時尚集團不僅擁有上百人的研發(fā)團隊,還吸引了諸多海歸和高學(xué)歷、高素質(zhì)人才加入公司。為培養(yǎng)國際化視野,集團還定期組織研發(fā)人員、營銷人員出國考察學(xué)習(xí),助其提升。
與人才相配套,集團還加強了公司和品牌的管理,如通過崗位責(zé)任制和中心負(fù)責(zé)制提供組織制度上的保證,進行人才專業(yè)化、年輕化與知識化的更新,把人才隊伍建設(shè)作為公司可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,從人力資源上保障國際化、精品化落到實處。為打造職業(yè)化團隊,集團斥重金與國內(nèi)外頂級培訓(xùn)機構(gòu)進行合作,積極開展制度性內(nèi)訓(xùn),使員工進步跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
英國詩篇(Psalter)
不丟東方文化,更能豐富國際化
在品牌建設(shè)過程中,影兒時尚集團已經(jīng)積累了一套品牌文化和價值觀。越來越多的人認(rèn)為,影兒時尚集團不僅是在賣一種產(chǎn)品、做營銷服務(wù),更是在倡導(dǎo)一種積極健康的生活方式,讓顧客在這種氛圍中身心愉悅。
“要躋身國際名牌之列,首先要重新審視我們自己的內(nèi)涵和文化,只有將東方文化這個‘軟實力’發(fā)揮到極致,國際化‘杠桿’才會有省力的支點。”
在提出了國際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)后,影兒時尚集團首先明確了戰(zhàn)略布局,即通過在國外設(shè)立研究開發(fā)中心,跟進最新服飾潮流,并以此為橋頭堡引進國際品牌,通過借力方式實現(xiàn)國際化的第一步。之后,影兒時尚集團還將通過自主開發(fā),與國際潮流相結(jié)合,用充滿中國特色的東方文化產(chǎn)品打開國際市場,實現(xiàn)市場雙向化發(fā)展——既要讓中國人享受到國際時尚潮流所代表的高品質(zhì)生活形態(tài),又要讓國外消費者認(rèn)可有東方濃郁文化氣息的創(chuàng)意服飾。影兒時尚集團,正在逐步成長為營銷中國高端服裝文化和品牌的企業(yè)。
經(jīng)營戰(zhàn)略是重中之重
建立扁平化營銷渠道,創(chuàng)市場競爭新優(yōu)勢是影兒時尚集團經(jīng)營的重中之重。未來企業(yè)的競爭,不再是單純產(chǎn)品的競爭,而更多的是營銷渠道的競爭,越來越多的國際領(lǐng)先公司已認(rèn)識到,營銷渠道管理不僅僅是指銷售或供給,更重要的,它是一種思維方式,一種與顧客建設(shè)新型聯(lián)系以捕捉商業(yè)機會的方式,而營銷渠道的扁平化建設(shè),不僅拉近了生產(chǎn)者與消費者在時空上的距離,而且還實現(xiàn)了諸如產(chǎn)品銷售、信息交流、服務(wù)傳遞、資金流動等此類重要的經(jīng)濟職能。
目前,影兒時尚集團通過在中國大中型城市建立自營專賣店以及一線百貨商場建立專柜等形式,同時發(fā)展品牌特許加盟商,已建立起一個涵蓋超過500個品牌專賣店的零售網(wǎng)絡(luò)。在未來,影兒時尚集團將堅持不懈的建立自己扁平化的專營區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò),從而在中國、直至世界高檔女裝行業(yè)中居主導(dǎo)地位。
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