張利福和他的芭蒂娜：全球化與上市戰(zhàn)略在即

芭蒂娜

　　筆者：在這個(gè)崇尚個(gè)性的年代里，每個(gè)人對(duì)于時(shí)尚的理解都有差異，這也給設(shè)計(jì)師提出了更高的要求，您如何看待“時(shí)尚”這個(gè)概念？

　　張利福：簡(jiǎn)單地說(shuō)，時(shí)尚就是“時(shí)間”＋“崇尚”，就是在短時(shí)間里一些人所崇尚的生活方式、生活狀態(tài)（包括衣著打扮、飲食、行為、居住，甚至情感表達(dá)與思考方式等）。很多人會(huì)將流行與時(shí)尚相提并論，時(shí)尚可以流行，但范圍有限，如果廣為流行，那就是大眾表面現(xiàn)象的模仿，這也是最“初級(jí)階段”。我認(rèn)為，每個(gè)人都有自己的時(shí)尚之旅，關(guān)鍵是能不能在流行大潮中，找到屬于自己的時(shí)尚風(fēng)格。

　　筆者：從外表看，您是一個(gè)非常特立獨(dú)行、極具個(gè)性化的人，很多人對(duì)您的第一印象是覺(jué)得您并不像一位企業(yè)老總，而更像是一位設(shè)計(jì)師，在這兩個(gè)角色之間的轉(zhuǎn)換，您是如何把握的？

　　張利福：我是AB型血，所以有雙重性格，動(dòng)的時(shí)候很有激情，而靜的時(shí)候又很?chē)?yán)謹(jǐn)。服裝界是一個(gè)時(shí)尚領(lǐng)域，作為BADINA品牌的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，首先自身就是一個(gè)樹(shù)立時(shí)尚的標(biāo)桿，只有自己走在了潮流尖端，感悟時(shí)尚脈動(dòng)，才能引領(lǐng)BADINA品牌時(shí)尚更好地發(fā)展。

　　筆者：眾所周知，您是一個(gè)工作“狂”人，對(duì)設(shè)計(jì)苛刻追求完美，甚至有朋友會(huì)開(kāi)玩笑地稱(chēng)您為“衣癡”，那究竟是什么讓您對(duì)服裝如此地“癡狂”，并始終保持這么充沛旺盛的精力和激情？

　　張利福：我想是因?yàn)閷?duì)服裝的“摯愛(ài)”！正是這種發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)使得我對(duì)這份事業(yè)一直都充滿著激情和戰(zhàn)斗力。

　　筆者：在工作之余您有什么愛(ài)好？閑暇之余會(huì)做些什么事？

　　張利福：我比較喜歡運(yùn)動(dòng)，不僅能鍛煉身體，還能讓我充分地釋放工作壓力。我也喜歡和高素質(zhì)、有涵養(yǎng)的人在一起學(xué)習(xí)交流，這也是提升自我的重要載體。在閑暇之余我則喜歡看看書(shū)，并安靜地思考一些問(wèn)題，其實(shí)我也希望能將更多的時(shí)間留給家人，一起享受生活的溫馨。

　　筆者：作為芭蒂娜的企業(yè)老總，您又是一位非常睿智，且極富責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)著芭蒂娜有計(jì)劃地持續(xù)發(fā)展，我們很想了解在你身后是何種信念支持你一直勇往直前的？

　　張利福：目前芭蒂娜旗下?lián)碛?00多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，我們把所有的代理商和加盟商們都稱(chēng)為“芭蒂娜家人”，他們中有個(gè)別人甚至把所有的精力和畢生的積蓄都投入到芭蒂娜的事業(yè)中，并把未來(lái)的希望和愿景都寄托在我身上，所以我責(zé)無(wú)旁貸地要肩負(fù)起這份責(zé)任！我的使命就是讓大家——“擁有芭蒂娜就輕松擁有財(cái)富！”這是鞭策我不斷前行的最大動(dòng)力！我只有隨時(shí)都充滿激情，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好、更高、更遠(yuǎn)地發(fā)展！

　　筆者：“學(xué)院化、軍事化、家庭化”的管理理念將芭蒂娜打造成了一個(gè)極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)，所有的員工都非常熱愛(ài)這個(gè)大家庭，而您作為芭蒂娜的“大家長(zhǎng)”，對(duì)大家的關(guān)懷都是有目共睹的，你是怎么做到的？

　　張利福：首先，要營(yíng)造“學(xué)院化”的氛圍，讓大家在芭蒂娜都能得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓所有的員工們?cè)谒麄兊穆殬I(yè)生涯中都能進(jìn)一步提升自己。其次，用“軍事化”的管理理念來(lái)培養(yǎng)員工們的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，如紀(jì)律性、責(zé)任性、使命感、榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等，打造出一支高效的、充滿執(zhí)行力的芭蒂娜團(tuán)隊(duì)。最后，我認(rèn)為也是最重要的，就是把所有的芭蒂娜員工，以及加盟商和代理商們都當(dāng)成“家人”來(lái)看待，無(wú)微不至地關(guān)懷他們，用心去愛(ài)護(hù)他們，讓大家在芭蒂娜都能感受到“家庭化”的溫暖和關(guān)愛(ài)，最終收獲精神和物質(zhì)上的雙重回報(bào)。

　　筆者：對(duì)于BADINA的未來(lái)規(guī)劃是如何的？

　　張利福：總體來(lái)說(shuō)，帶領(lǐng)BADINA從中國(guó)市場(chǎng)邁向亞洲市場(chǎng)，最后占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)，譜寫(xiě)全球化戰(zhàn)略目標(biāo)！在未來(lái)兩年，建立香港、臺(tái)灣和新加坡的代理及旗艦店，完成國(guó)際注冊(cè)。未來(lái)5至8年內(nèi)，建立羅馬、紐約、米蘭辦事處，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，完成國(guó)際品牌交換代理銷(xiāo)售，通過(guò)品牌交換代理銷(xiāo)售來(lái)互相提升國(guó)際影響力和知名度，使芭蒂娜BADINA國(guó)際標(biāo)志化。我的終極目標(biāo)就是帶領(lǐng)所有BADINA的家人，見(jiàn)證集團(tuán)公司上市。

　　十年歷練，芭蒂娜品牌破繭成蝶，散發(fā)出耀眼光環(huán)，不僅突破億元巨資，更在全國(guó)范圍內(nèi)建立起近千余家專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，形成以百貨專(zhuān)門(mén)店、自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店與統(tǒng)一形象、高效穩(wěn)定的加盟網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)體系。

　　鐵肩擔(dān)道義，責(zé)任展情懷。張利福深知社會(huì)責(zé)任才是企業(yè)的生存之本和發(fā)展之道。只有為同行和地方文明建設(shè)樹(shù)立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)桿形象，才能產(chǎn)生輻射帶動(dòng)作用，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。因此，在十多年的輝煌路上，張利福不斷展示著他的寬廣胸襟和責(zé)任之心。關(guān)愛(ài)貧困、關(guān)注教育、傾力環(huán)保、輔助就業(yè)，用行動(dòng)寫(xiě)就了責(zé)任型企業(yè)的魅力，綻放出奉獻(xiàn)型企業(yè)的光華。

　　獨(dú)善其身不是終點(diǎn)，兼濟(jì)天下才是目標(biāo)。張利福以一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的強(qiáng)烈使命感、責(zé)任感，憑借其杰出的管理才能、敏捷的思維、卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)投身中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，走出了一條超常規(guī)、跨越式發(fā)展的騰飛之路。

　　今后，張利福也將更加堅(jiān)定信心，把芭蒂娜事業(yè)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化既定戰(zhàn)略，為全球消費(fèi)者提供更多更好的產(chǎn)品與服務(wù)。