女總裁談Playboy“花花公子”帝國(guó)

分享到： | | | | 2008-8-25 00:00

提到花花公子，人們首先想到的是那本美女林立的雜志和那個(gè)頗有特點(diǎn)的兔子頭商標(biāo)。50多年前，不知道是誰(shuí)把Playboy譯成了花花公子，結(jié)果使這個(gè)原本格調(diào)并不低俗的雜志在中國(guó)人的眼里變成了“色情”的代名詞。

　　享受生活是公司價(jià)值觀的核心

　　53年前，休·海夫納靠著從親友那里借來(lái)的8000美元，加上用500美元買下的夢(mèng)露半裸照版權(quán)，在自家廚房里剪剪貼貼，創(chuàng)辦了

　　《花花公子》，每份定價(jià)50美分。這份主張“享受人生”的雜志恰好與二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇、年輕人迷惘的心態(tài)、搖滾的流行、毒品的泛濫等因素融為一體，成為叛逆和享樂(lè)的象征，發(fā)行量一度達(dá)到800多萬(wàn)份，而后漸漸衰落。上世紀(jì)80年代初，克里斯蒂繼承父業(yè)，開始著手對(duì)公司進(jìn)行改革。

　　記者：你認(rèn)為自己接管公司之后，最主要的貢獻(xiàn)是什么？

　　克里斯蒂：我的主要貢獻(xiàn)是為公司業(yè)務(wù)的拓展制定了方針政策，使花花公子從一家美國(guó)雜志社發(fā)展為跨國(guó)媒體集團(tuán)和國(guó)際知名品牌�，F(xiàn)在我們的雜志遍布20個(gè)國(guó)家，在全世界擁有1500萬(wàn)名讀者。為了尊重地區(qū)和國(guó)家間的差異，編輯會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)俗和讀者的興趣設(shè)計(jì)約占75％的雜志內(nèi)容，而不是僅僅把一本全世界通行的雜志翻譯成不同的語(yǔ)言而已。除了傳統(tǒng)的出版業(yè)，公司旗下還有電視、酒店、服飾、游戲等。2005年全年?duì)I業(yè)額約為4.4億美元。

　　記者：你父親在任時(shí)，花花公子的口號(hào)是“享受人生”。隨著時(shí)代變化，公司有沒(méi)有提出新的口號(hào)或加入新的元素？

　　克里斯蒂：“享受人生”是我們公司價(jià)值觀的核心。盡管很多年過(guò)去了，這一觀點(diǎn)始終沒(méi)有改變。但我們?cè)诓粩鄬で笮碌谋磉_(dá)方式，比如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新興媒體推廣品牌。1994年，我們成為第一家采用互聯(lián)網(wǎng)的雜志。

　　記者：你這次來(lái)到北京與工商界人士會(huì)談，對(duì)集團(tuán)在中國(guó)的市場(chǎng)前景有什么看法？有沒(méi)有具體的發(fā)展計(jì)劃？

　　克里斯蒂：中國(guó)市場(chǎng)恐怕是當(dāng)今全球最活躍的市場(chǎng)了。我和許多美國(guó)人一樣，為能參與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程感到異常興奮。我居住的城市芝加哥與上海是姐妹城市。去年，我們邀請(qǐng)上海市長(zhǎng)赴美參加一個(gè)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)，有大約400名美國(guó)經(jīng)理人從各地趕來(lái)聽他講在上海投資和做生意的機(jī)會(huì)，由此可見人們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注程度。這次是我10年內(nèi)第3次訪問(wèn)中國(guó)。來(lái)北京之前，我先去香港參加了一家花花公子概念店的開業(yè)典禮。如今，花花公子在大中華區(qū)的年銷售額接近2.5億美元。相信隨著中國(guó)人收入水平的提高，我們的產(chǎn)品銷售額會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)。

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