設(shè)計師品牌“杰施”創(chuàng)意總監(jiān)施杰訪談

　　主持人：咱們這個品牌有沒有想過做男裝？

　　施杰：當(dāng)然想了，在我自己精力可以騰出來的情況下，我希望可以做男裝。

　　主持人：現(xiàn)在有很多國內(nèi)的女裝品牌都借鑒了很多國外的一些元素，現(xiàn)在很多品牌都是韓國、日本的感覺。在咱們這個服裝中有沒有借鑒一些外國的元素？

　　施杰：我覺得這個談不上是借鑒，作為設(shè)計師就要充分表達自己對文化、對生活，包括對各方面的感悟。我覺得服裝是藝術(shù)的最佳載體，因為它是流動的，它跟人的結(jié)合是最密切的。不要想去借鑒，作為一個設(shè)計師，你對美是怎么理解的，對生活是怎么理解的，要通過自己的內(nèi)心表達出來。這樣可以得到一種平衡。剛才你講的韓風(fēng)和日風(fēng)都是暫時的，因為中國的文化是非常博大精深的。只不過我們的時尚進程比日本、韓國稍微遲了一點�，F(xiàn)在大多數(shù)的消費者有一種迷失感，因為現(xiàn)在這方面的信息太多了。

　　主持人：現(xiàn)在80、90后的女孩都會去追求這種東西。

　　施杰：對，這其實也是商業(yè)模式的操作。人過了30歲后才會慢慢地成熟，知道自己喜歡穿什么，不喜歡穿什么。十幾歲、20多歲的時候還處于一個迷失的狀態(tài)，包括工作上，有時候他做得這個工作可能是自己不喜歡的工作，到了30歲就可以做自己想做的一些事了。前兩年韓風(fēng)和日風(fēng)非常流行，但只是暫時的。大家現(xiàn)在都是一種共存的狀態(tài)，不會誰吃了誰。

　　主持人：剛才您說到潮流的問題，我們想問一個品牌的問題。消費者可能會更加青睞國外的品牌，盡管我們中國有些服裝做得品質(zhì)、質(zhì)量、款式都不錯。這個現(xiàn)象，您作為設(shè)計師是怎樣來突破的呢？

　　施杰：從某種意義上來說，這可能跟時尚的進程有關(guān)系。因為國外的品牌有個歷史的沉淀，包括設(shè)計、包裝方面，這個叫“先入為主”。雖然我們剛剛起步，但我們發(fā)展得還是很迅速。這是個暫時的狀態(tài)，因為好的東西一定會呈現(xiàn)出來。還有一個，中國品牌不足，是因為我們拿它跟頂尖品牌比。我們現(xiàn)在不要跟頂尖品牌比，我們只是一個小孩，干嘛跟大人比。小孩有小孩的優(yōu)勢和魅力，小孩肯定會長大的。我覺得事物的發(fā)展是非常科學(xué)的，包括我們的消費者也是一樣。

　　我覺得出路就在于我們設(shè)計師如何把自己的東西做得更好，我們本土設(shè)計師如何把時尚理解的更好，把自己喜歡的東西表達得更好。通過這些來征服觀眾，當(dāng)然這種征服是“軟征服”。我們不會靠媒體轟炸一些方式來做。我們會通過這種累積、沉淀的方式來做。你的內(nèi)涵要夠強大，人家才會認你的品牌�？赡墁F(xiàn)在有這樣的人群還是少數(shù)，可能只是百分之一的人群，我們會從這百分之一開始做起。所以，東方和西方誰也吞不了誰，只是誰把自己的文化可以表達得更好。

　　主持人：像我們這種有特色的服裝在國外市場上肯定也有一定的地位，它也有一定的特色。

　　施杰：其實東西方文化是一體的，我的理解是這樣的。我們在中國要找到東西方文化的共通點，我去表達這個共通點就有可能影響全世界。因為只是單獨的東西方文化表現(xiàn)出來的只是一方面。關(guān)鍵你要去包含世界，世界才會包含你。我覺得東方人和西方人都是人，在人的審美理念上來看，他最喜歡什么，設(shè)計師的理念剛好吻合這個狀態(tài)就可以影響世界。中國本身就是一個很有包容性文化的一個國家。作為設(shè)計師來講，我不一定要表達我們中國的東西，我們要從世界的角度來做設(shè)計。

　　主持人：剛剛聽您講了這么多，相信我們的杰施品牌一定會按照您說的道路越走越遠。非常感謝您作客我們今天的直播間，謝謝！

　　施杰：謝謝！