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黃元章:為七匹狼打造一條強(qiáng)壯的“狼腿”

| | | | 2008-12-12 00:00

在七匹狼這個(gè)以“狼文化”著稱的企業(yè)里,他不斷汲取“狼”的優(yōu)良養(yǎng)分,從一個(gè)普通的營銷人員做到部門經(jīng)理,從一只“小狼”成長為今日的“頭狼”;現(xiàn)在,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為七匹狼打造了一條強(qiáng)壯的“狼腿”,使狼更快地奔跑:將一個(gè)剛剛起步的皮具品牌,發(fā)展成“中國馳名商標(biāo)”。

  狼性,人性

  “富有人性化的狼,才能無往不勝。”黃元章認(rèn)為。所以,他接手皮具部以來,一直在貫徹這一點(diǎn)。
  領(lǐng)導(dǎo)能夠如此體貼,為下屬著想,皮具部的員工都有一種幸福感。

  關(guān)愛不只局限于內(nèi)部員工。

  呂愛萍(化名)是七匹狼皮具品牌在西部山區(qū)的一個(gè)代理商。剛開始做七匹狼品牌時(shí),因?yàn)楫?dāng)?shù)匦畔⑤^為閉塞,市場很少看到潮流的皮具、服飾及鞋等產(chǎn)品。后來,隨著西部大開發(fā),她的生意迅速做大。
  可是,從2000年開始,各大品牌陸續(xù)入駐當(dāng)?shù)兀袌龈偁幦遮吋ち,并且,由于沒有及時(shí)改變自身經(jīng)營觀念與方法,呂愛萍的銷量大幅下降。

  這時(shí),七匹狼并沒有立即把呂愛萍的代理權(quán)“砍掉”。相反,還派專業(yè)人員過來協(xié)助店面管理和更新,F(xiàn)在,她的業(yè)績重新上去了!爱吘故墙甑暮献骰锇殛P(guān)系,不能說砍就砍!秉S元章認(rèn)為只要不是完全沒希望,就應(yīng)該幫助扶持。

  其實(shí)不難解釋。盡管七匹狼皮具崇尚狼性,但更重要的是,學(xué)習(xí)狼的智慧。

  隨需應(yīng)變

  變化,是黃元章接下來重點(diǎn)做的事情。

  “七匹狼是善變的,一只不折不扣的變色狼。”業(yè)內(nèi)人士這樣描敘述。

  黃元章卻很樂意扮演這種角色,特別是在渠道建設(shè)上。

  “七匹狼賣的是什么?不僅是簡單的產(chǎn)品,或者概念,更是在傳播一種生活方式!秉S元章說,F(xiàn)在,他拋棄了傳統(tǒng)賣場模式,跟隨總部在全國推行“綠色賣場”的新構(gòu)想,推廣健康、休閑、回歸自然、綠色環(huán)保的服務(wù)理念。

  “綠色賣場”,從店堂的裝潢、道具的配置、光線的顏色,再到產(chǎn)品的陳列、音樂氣氛的營造,導(dǎo)購的服務(wù),處處都流露出自然、舒適的綠色概念。另外,其中的每一位服務(wù)人員,都必須緊記服務(wù)顧客的“4S”原則:迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、誠意(SINCERITY)、研究(STUDY)。

  一位關(guān)注七匹狼皮具多年的人士認(rèn)為,在七匹狼皮具如此“善變”的渠道布局背后,是其對消費(fèi)者心理的精準(zhǔn)把握。

  《誰動(dòng)了我的奶酪》一書中曾說:我們拒絕改變,是因?yàn)槲覀兒ε赂淖儭?/FONT>

  在如此慘烈的市場競爭中,價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值毀滅總是不斷分割著市場的現(xiàn)在與未來,誰也不敢輕言自己能穩(wěn)坐市場的第一把交椅,或許,以狼的智慧與執(zhí)著積極迎接改變、面對改變,找到更大的奶酪才會(huì)成為可能。

  “要讓七匹狼跑得更快!秉S元章的豪言壯語在耳邊回蕩,F(xiàn)在,他仍在為了這個(gè)目標(biāo)大膽而小心地前行。

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