“秋水伊人”或成首家上市女裝品牌 一年開(kāi)37家門店

　　誰(shuí)是第一上市女裝品牌？

　　記者與幾家杭派女裝負(fù)責(zé)人聊天時(shí)，他們并不忌諱談及這份擴(kuò)張的野心。

　　在秋水伊人企業(yè)網(wǎng)站上，老板對(duì)于旗下“秋水伊人”、“COCOON”、“FIRSTVIEW”三個(gè)品牌的計(jì)劃很招人眼球：“2008年是我們公司進(jìn)行‘上市企業(yè)運(yùn)作’規(guī)劃的一年，我們有志于打造‘杭州女裝第一上市企業(yè)’，這一年我們將成立股份有限公司，進(jìn)行上市規(guī)劃，爭(zhēng)取2012年在中國(guó)上市�！�

　　“上市從來(lái)都是我們的目標(biāo)，如果能夠多家杭州服裝一起上市，那才是一道亮麗的風(fēng)景�！卞X峰領(lǐng)軍的“藍(lán)色傾情”也排好上市的時(shí)間表。至于具體內(nèi)容，他表示現(xiàn)在還不方便透露。

　　而施杰則表示，按照現(xiàn)在這個(gè)步伐踏踏實(shí)實(shí)干下去，上市也是遲早一天的事。

　　在應(yīng)翠劍看來(lái)，要力爭(zhēng)成為中國(guó)第一上市女裝品牌，這個(gè)過(guò)程會(huì)是非常艱難復(fù)雜的，必須向國(guó)際一流大牌看齊。“從今年上半年開(kāi)始，COCOON開(kāi)始做一流大品牌才會(huì)做的事。想在市場(chǎng)上進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，我們改革了營(yíng)銷戰(zhàn)略，從原本單純的產(chǎn)品主義戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)移到以品牌主導(dǎo)的品牌形象營(yíng)銷戰(zhàn)略上來(lái)。”應(yīng)翠劍并不避諱地透露，他們現(xiàn)在做的任何事情必須要跟上國(guó)際步伐。

　　記者看到，COCOON在體育場(chǎng)路1200平方米的旗艦店里，專門推出了VIP客戶服務(wù)，與大眾品牌的VIP客戶享受打折優(yōu)惠不同，COCOON的VIP客戶可以在這里定制高級(jí)女裝、首飾和女鞋系列，尤其給經(jīng)常出席各類宴會(huì)等特殊場(chǎng)合的客戶提供方便。

　　“這是提高產(chǎn)品附加值的一種表現(xiàn)�！币恢睂⑵放贫ㄎ挥诟叨说膽�(yīng)翠劍認(rèn)為，這也是目標(biāo)客戶需求的必然趨勢(shì)。

　　專家點(diǎn)評(píng)

　　中國(guó)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院吳海燕

　　只有創(chuàng)新才能制勝，金融危機(jī)來(lái)了，遭殃的是外向型企業(yè)，而一線杭州女裝日子卻過(guò)得好好的。這跟他們?cè)鐜啄昃妥詣?chuàng)品牌分不開(kāi)。擁有了叫得響的品牌，擁有了拿得出手的設(shè)計(jì)作品，再加上原有的剪裁加工工藝，是到了站直腰板說(shuō)話的時(shí)候了。反而國(guó)際上的一些大牌卻倒閉了。　　

　　杭派女裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孟平

　　這輪大擴(kuò)張對(duì)杭州女裝來(lái)說(shuō)是“變革之年”。但并不是所有女裝企業(yè)的生存情況都如此樂(lè)觀。對(duì)于大中型的龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇。但對(duì)于那些底子薄弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，依舊是一場(chǎng)躲不過(guò)的洗牌，而且這次會(huì)洗得比以往任何一次都要徹底。杭州大概會(huì)有20％左右的女裝企業(yè)不僅可以在這場(chǎng)暴風(fēng)雨中“巋然不動(dòng)”，甚至還能再次突破升級(jí)。　　

　　杭州經(jīng)委紡織服裝處處長(zhǎng)王穎

　　這次的擴(kuò)張是“家底厚實(shí)”的企業(yè)一種應(yīng)對(duì)表現(xiàn)，而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該更加注重提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量及品牌價(jià)值。女裝企業(yè)目前主要面臨的問(wèn)題是原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本上漲引起的利潤(rùn)空間縮減，而明年或許還將面臨社會(huì)消費(fèi)能力下滑帶來(lái)的生存壓力，這時(shí)候做精做好產(chǎn)品最重要。