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男裝品牌做女裝 泉州女裝擴(kuò)充品牌陣容

| | | | 2008-1-16 00:00

近年來(lái)我國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快。在女裝產(chǎn)品中,內(nèi)衣(主要指文胸)生產(chǎn)的集中度較高,且有一批品牌具有較高的市場(chǎng)占有率;在時(shí)裝方面,深圳、杭州、虎門的女裝已蔚為大觀并各有特色,在我國(guó)女裝整體區(qū)域特征突出的大環(huán)境下,例外、白領(lǐng)、哥弟等一些無(wú)區(qū)域品牌女裝也在茁壯成長(zhǎng)。

  動(dòng)因:市場(chǎng)潛力的誘惑

  對(duì)于泉州女裝陣營(yíng)的擴(kuò)容,作為該戰(zhàn)線上的重量級(jí)人物,彬伊奴(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)王仁獎(jiǎng)?wù)J為,這與女裝市場(chǎng)需求量大、產(chǎn)品風(fēng)格多樣化及品牌定位豐富等因素有關(guān)。

  首先,女性一年四季的衣服分得很清楚,每到換季的時(shí)候,市場(chǎng)需求量都很大,這無(wú)疑擴(kuò)大了整個(gè)女裝市場(chǎng)的容量。由于我國(guó)的地域遼闊、風(fēng)俗各異,再加上女裝消費(fèi)者的多樣化、多層次以及消費(fèi)隨意性等因素,決定了女裝產(chǎn)品的多變性、周期短的特征,同時(shí)也成就了國(guó)內(nèi)女裝品牌強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,如漢派、杭派、海派、粵派等。

  其次,從市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,女裝呈現(xiàn)越來(lái)越個(gè)性化和時(shí)尚化的特點(diǎn),女性消費(fèi)者不喜歡穿與別人同樣的衣服,這也預(yù)示著女裝市場(chǎng)的巨大前景。

  第三,女性對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度比較弱。擁有多年大型商場(chǎng)服裝運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷的特色龍(福建)服飾發(fā)展有限公司董事總經(jīng)理紀(jì)子有告訴記者,相對(duì)男性而言,女性在購(gòu)買衣服的時(shí)候,對(duì)品牌的要求沒(méi)有那么高,更看重的是款式、顏色和價(jià)格等。女性的這種消費(fèi)傾向,使得女裝品牌化運(yùn)作的進(jìn)入門檻比較低,企業(yè)介入女裝領(lǐng)域比較容易——只要企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品適合市場(chǎng)需求,尤其是衣服的款式、風(fēng)格和顏色適合消費(fèi)者的需求,即使品牌知名度不高,也會(huì)熱賣。

  第四,女裝市場(chǎng)受國(guó)外產(chǎn)品的沖擊不大,終端壓力比較小,留給國(guó)內(nèi)女裝品牌的發(fā)揮空間比較大。相比之下,中國(guó)男裝就備感國(guó)外二、三線男裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力,終端店鋪運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)攀升。

  第五,目前泉州女裝產(chǎn)業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)培育還不甚成熟,預(yù)留的空間很大。無(wú)論是從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,還是從品牌運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)拓展等方面來(lái)看,泉州女裝與男裝的運(yùn)作都有較大差距。這種差距,在某種程度上也說(shuō)明了女裝市場(chǎng)的可操作性。

  瓶頸:品牌薄弱

  某女裝品牌運(yùn)營(yíng)人士告訴記者,目前我國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)正在品牌經(jīng)營(yíng)的道路上向產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向發(fā)展,女裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)日臻成熟。近幾年來(lái)女裝產(chǎn)品銷售的周期正在逐漸縮短,市場(chǎng)反應(yīng)速度越來(lái)越快。不斷加強(qiáng)女裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的個(gè)性化服務(wù)正成為品牌銷售的常見(jiàn)手段。從消費(fèi)需求來(lái)看,品牌消費(fèi)正在成為消費(fèi)市場(chǎng)的導(dǎo)向。

  然而與此同時(shí),我國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式正受到越來(lái)越深刻的質(zhì)疑:市場(chǎng)占有總量的擴(kuò)大,是用利潤(rùn)空間的壓縮取得的;在女裝市場(chǎng)日益繁榮的同時(shí),一些企業(yè)卻出現(xiàn)虧損或?yàn)l臨虧損。

  在這種情況下,泉州女裝從業(yè)人士開(kāi)始反思,試圖找出發(fā)展的瓶頸在哪里。

  首先,女裝市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一些優(yōu)勢(shì)品牌,但市場(chǎng)發(fā)展不均衡,產(chǎn)品的定位向一邊傾斜——只有少女裝的品牌眾多,且相對(duì)具有個(gè)性;中老年女裝發(fā)展緩慢,且缺乏個(gè)性。

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