“吉芬”用國際視野打造中國品牌

分享到： | | | | 2007-6-23 00:00

在吉芬的產(chǎn)品中每個(gè)款式不會(huì)生產(chǎn)太多，至多三百到五百件。因?yàn)榧沂窃O(shè)計(jì)師品牌，客戶群比較小眾，因此不會(huì)像工業(yè)化那樣批量生產(chǎn)

　　第一次秀展過后，謝鋒便專門派遣公司團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)國際事務(wù)的人員前往巴黎，與相關(guān)代理商進(jìn)行接觸與協(xié)調(diào)，為第二次秀展的商業(yè)考量開道。在第二次舉辦秀展之前，謝鋒首先邀請(qǐng)零售商預(yù)覽其2007秋冬季設(shè)計(jì)作品；之后再與零售商以及媒體在秀展現(xiàn)場(chǎng)共同體驗(yàn)品牌設(shè)計(jì)的實(shí)力和時(shí)尚反響；此后，零售商們會(huì)再次接到邀請(qǐng)參加Jefen By Frankie產(chǎn)品訂貨會(huì)，繼而完成整個(gè)品牌推廣活動(dòng)。

　　謝鋒并不忌諱說到商業(yè)化運(yùn)作，“在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上考慮商業(yè)化因素，這并不是一種矛盾。一個(gè)出色的設(shè)計(jì)師，他必然要面臨市場(chǎng)的考驗(yàn)�！币虼�，第二次巴黎時(shí)裝周吉芬發(fā)布會(huì)上，推出了更高端的品牌“Jefen By Frankie”，市場(chǎng)鎖定在巴黎、米蘭，以及東歐等國家和地區(qū)，2007年下半年，吉芬也準(zhǔn)備在中國開設(shè)這一品牌的專賣店。“與國外著名時(shí)裝品牌相比，Jefen By Frankie價(jià)位并不低。這也說明，中國服裝品牌完全有能力打入國際市場(chǎng)�！�

　　而這一切成績(jī)，并非是僅僅靠?jī)纱伟屠钑r(shí)裝周走秀就可以完成，吉芬想要走出去的野心早在幾年前就開始布局。

　　2004年，吉芬聘請(qǐng)巴黎第二工作室來負(fù)責(zé)其在歐洲的整體公關(guān)和市場(chǎng)推廣，這個(gè)工作室曾經(jīng)為JohnGalliano、三宅一生等著名設(shè)計(jì)師擔(dān)任過公關(guān)及市場(chǎng)推廣工作。為了發(fā)布會(huì)成功，吉芬又專門從法國請(qǐng)來風(fēng)格定位專家，進(jìn)行整體合作。品牌推廣公司也都請(qǐng)的是有國際操作背景的公司。新近，法國著名VLOSY奢侈品咨詢集團(tuán)入股吉芬企業(yè)并著手國際化包裝。

　　值得一提的是，擁有全世界高檔連鎖通路的法國著名銷售公司“安娜·路易薩”，也在第二次吉芬走秀巴黎時(shí)裝周之際與吉芬公司簽約，正式代理JefenByFrankie在東亞、北美和歐洲地區(qū)的市場(chǎng)銷售�！拔覀冋趪L試國外非常普遍的服裝銷售方式，即由世界專業(yè)的服裝銷售公司全權(quán)負(fù)責(zé)。”謝鋒說，“這是中國設(shè)計(jì)師品牌第一次進(jìn)入國際時(shí)裝流通渠道�！�

　　“總體看來我們很成功，但事實(shí)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”謝鋒在成功走秀回來依舊冷靜，“在許多日本品牌發(fā)布會(huì)的請(qǐng)柬上，最下方密密麻麻地印著諸如‘日本航空、索尼電子、三菱集團(tuán)’等大企業(yè)的名字——他們都全力贊助本國的時(shí)裝品牌，而在吉芬的請(qǐng)柬上沒有這些，參加巴黎時(shí)裝周，每次的花費(fèi)是50萬歐元，我們每年去兩次，自費(fèi)1000萬人民幣，全都由我們自己承擔(dān)�！闭驹趪H舞臺(tái)上開發(fā)布會(huì)代價(jià)巨大。這些全有賴于中國整體經(jīng)濟(jì)水平的提高，得益于有足夠的資本能夠躋身世界舞臺(tái)。

　　從法國歸來后，謝鋒寫下了這樣一段話：“我想一意，但并不想孤行。我會(huì)一心一意把中國時(shí)裝推出去，但我不想孤行，我需要我的身后有支持、有動(dòng)力。”

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