“花花公子”豪門樸實女繼承人

　　1982年4月28日，海夫納發(fā)表聲明，宣布花花公子企業(yè)公司的直接管理權(quán)將由總裁新成立的辦公室掌握，其責(zé)任由克里斯蒂和副總裁馬文·赫斯頓分擔(dān)。馬文·赫斯頓原本是公司財務(wù)部門的主管人。休·海夫納的任命引起了企業(yè)公司內(nèi)部以及社會各界的強烈反應(yīng)。公司里的人對克里斯蒂能否勝任持兩種不同態(tài)度。有的人說，克里斯蒂雖然聰明好學(xué)，但她的專業(yè)知識并不豐富，讓她來拯救風(fēng)雨飄搖中的公司，對于僅有7年實踐經(jīng)驗的她來說，實在是太冒險了。她的能力還不足以應(yīng)付巨大的挑戰(zhàn)。而另有一些曾經(jīng)與克里斯蒂在一起工作過的高級人員則認(rèn)為，克里斯蒂在過去的工作中表現(xiàn)得精明強干，做事認(rèn)真，早已不是初出茅廬的新手。他們還為克里斯蒂辯護：美國現(xiàn)任參議員查爾斯·珀西在1949年出任貝爾及豪厄爾公司總裁時，也不過才29歲。

　　社會各界對克里斯蒂出任花花公子企業(yè)集團公司總裁一事很感興趣。雖然美國人對干繼承人的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)起了變化。許多行業(yè)都出現(xiàn)了女總裁、女董事長，尤其在家族企業(yè)中，這種現(xiàn)象已屢見不鮮，但對于克里斯蒂臨危受命，多數(shù)仍持懷疑態(tài)度，理由是，這個企業(yè)正在掙扎之中，它需要一位更有經(jīng)驗、更有魄力、能力挽狂瀾的人來掌舵。

　　休·海夫納對公司內(nèi)外的種種議論和疑問都不屑一顧，他對自己的女兒充滿了信心，坦然地對人們說：克里斯蒂精明強干，辦事周到，這些年工作中表現(xiàn)出色，我相信她。我創(chuàng)辦《花花公子》雜志時，也不過才27歲。的確，還有誰能比父親更了解女兒呢？他認(rèn)為她繼承了自己品質(zhì)中一些優(yōu)秀的成分，又受過很好的教育，加上7年工作的經(jīng)驗，足夠了！

　　父親和同事們的信任給了克里斯蒂莫大的鼓舞，她決心以實績向仍持懷疑態(tài)度的人們證明自己的能力。她也深知這是一個沉重的使命，鑒于自己的經(jīng)歷不很豐富，她主動提出，在新成立的總裁辦公室里，由馬文·赫斯頓和她共同負擔(dān)企業(yè)管理的責(zé)任。她謙虛地說：自從加入本公司工作以后，我學(xué)到了許多東西，但是，7年的經(jīng)驗對于今后的工作來說是很不夠的。

　　擔(dān)任總裁以后，克里斯蒂努力擺脫垮臺命運的威脅，她除了經(jīng)營《花花公子》雜志，又辦了另外兩種刊物。她積極邀請歌星、影星在她所辦的雜志上露面談話，利用明星效應(yīng)來招攬顧客。同時，她改變了《花花公子》只以裸露美女取悅顧客的色情形象，增加新的具有時尚性、趣味性的內(nèi)容，并且提高了檔次，贏得了廣大新讀者的好評。

　　與此同時，她更加積極地發(fā)展收費有線電視，對電視報刊的潛力作了新的評估。經(jīng)過她的努力拼搏，花花公子企業(yè)公司的收費有線電視事業(yè)卓有成效，為公司帶來了很大的效益。

　　花花公子企業(yè)公司早在70年代就已是多種經(jīng)營，經(jīng)過德力克·丹尼爾斯的整頓，其多角化特征更為明顯，規(guī)模更加龐大。克里斯蒂接手后，繼續(xù)發(fā)展這種多角經(jīng)營，積極組織人力，加大其產(chǎn)品生產(chǎn)。她派出一批頗為能干的推銷員，四處推銷花花公子商標(biāo)的產(chǎn)品。如今，在美國，許多大商行里的貨架上，花花公子商標(biāo)的產(chǎn)品觸目可見。由于克里斯蒂能虛心聽取各方意見，公司內(nèi)部的合理化建議能夠大量被采用，企業(yè)明顯地有了起色。

　　克里斯蒂雖然是豪門小姐，卻并非嬌生慣養(yǎng)。她具有獨立的個性，這也未嘗不是她能得到父親鐘愛的主要原因，她是父親的驕傲，盡管她很不贊成他的某些做法。她支持婦女運動，而且是個激進的女權(quán)主義者。她說，她本人極不愿意翻看《花花公子》雜志，那些裸露的女郎使她有一種侮辱的感覺，認(rèn)為這是對婦女的不尊重。在她擔(dān)任總裁以后，盡最大可能減少雜志的色情成分，但是，為了雜志的生存，這種改進也只是有限的。這是美國的現(xiàn)實。

　　克里斯蒂經(jīng)常參加有關(guān)女權(quán)爭取的社會活動，她認(rèn)為婦女與男子的平等地位應(yīng)該被社會承認(rèn)并付之實踐。她說為了這一天的到來，她將盡最大的努力。