柒牌中華立領(lǐng)男裝 民族文化打造品牌

    不僅只有李連杰，菲戈也成為中華立領(lǐng)的明星模特。歐洲杯期間，柒牌力邀世界足球先生菲戈強勢加盟，借助菲戈與球迷煮酒論球，展現(xiàn)出菲戈穿白色“中華立領(lǐng)”西服的瀟灑形象，迅即在球迷心中掀起了一股“中華立領(lǐng)”旋風。

    緊接著，柒牌冠名贊助東南電視臺“相約名人坊”大型晚會，它與其他贊助商不同的是將服裝也作為一種商品實質(zhì)性地融入了晚會。晚會現(xiàn)場巧借張紀中、李自健等文藝界名人演繹“中華立領(lǐng)”風采，引得各大報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視臺爭相報道，“中華立領(lǐng)”一夜之間紅遍大江南北。

    在北京申奧成功三周年之際，柒牌又在中國進入21世紀的標志性建筑中華世紀壇舉行了一場聲勢浩大的“中華武術(shù)迎奧運”的萬人太極拳表演活動。很巧妙地，柒牌此次活動選擇了武術(shù)這一中國的國粹作為切入點。武術(shù)不僅是體育運動，也是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分。借此活動，柒牌表達了其關(guān)注中國武術(shù)、弘揚民族文化、振奮民族精神的愿望。有別于商業(yè)體育中濃重的商業(yè)成分，活動主題“武動中華，弘揚奧運”也正好契合中華立領(lǐng)要體現(xiàn)出的積極的、民族的、愛國的元素，柒牌顯然也有意借奧運營銷邁開國際化的步伐。

    實際上，這些策略和活動都是圍繞著一個主題展開的，即“中國服飾民族文化的回歸”。柒牌費盡心力如此濃墨重彩地宣揚中華立領(lǐng)蘊涵的中國民族文化，就是要將中華立領(lǐng)與具有五千年深厚底蘊的文化要素結(jié)合在一起，針對中國新興的中產(chǎn)階層，傳遞中華立領(lǐng)主導的流行文化元素及消費理念。

    因此，從一定程度上而言，中華立領(lǐng)在市場銷售的不只是衣服，更是一種文化觀念與消費體驗。中國中產(chǎn)階層所尋找的民族文化之根及時尚化的消費體驗正是中華立領(lǐng)的創(chuàng)新營銷要推銷的核心產(chǎn)品。

    文化背后的企業(yè)性格

    性格決定命運。企業(yè)性格與思維決定管理方式等諸多企業(yè)行為，諸多企業(yè)行為合力寫就企業(yè)命運。要使中華立領(lǐng)能夠輕松騰飛，良好的企業(yè)管理無疑是非常重要的支撐。

    所以，當很多業(yè)內(nèi)人士說“傳統(tǒng)的家族式企業(yè)已經(jīng)落后”時，洪曉峰就表態(tài)了：這種模式僅能夠快速反應，還有利于內(nèi)部團結(jié)合作。但有可能不適應發(fā)展的地方，對此，柒牌已啟動了有計劃有步驟的內(nèi)部調(diào)整戰(zhàn)略，主要是在家族企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人。

    在尋找中華立領(lǐng)走向成功的道路中，柒牌內(nèi)斂而強硬的品牌性格在放飛夢想中得到盡情釋放。

    締造神話的感覺令誰興奮？

    中華立領(lǐng)的推出，得到了廣大消費者的高度認同，往往產(chǎn)品一上柜，馬上被搶購一空。柒牌專柜的中華立領(lǐng)斷貨現(xiàn)象屢見不鮮。

在消費者心目中，中華立領(lǐng)最能體現(xiàn)民族情結(jié)、個性化、時尚感、氣質(zhì)等綜合價值，因此對中華立領(lǐng)有高度的忠誠感。洪曉峰對此非常自豪，其他品牌也出過模仿的中式立領(lǐng)服裝，但幾乎九成以上消費者只認柒牌的中華立領(lǐng)。

    從2004年3月亮相CHIC到如今，僅有一年的時間，中華立領(lǐng)便創(chuàng)造了從0到3億元的掘金神話，開創(chuàng)了時尚中國的新時代，而且中國男裝首次比肩世界。

    以中華立領(lǐng)為旗幟，挖掘服裝的文化內(nèi)涵、尋求文化底蘊作支撐，柒牌憑借差異化的品牌策略也殺出了一條血路。據(jù)2004年6月出爐的《中國500最具價值品牌》顯示，柒牌以高達17.36億元人民幣的品牌價值位列男裝企業(yè)第一名，成為中國服裝行業(yè)快速發(fā)展的典范。

    在某媒體的專訪中，洪曉峰及集團高層以“在國際服裝舞臺上獨樹一幟”、“打造比肩世界的中華時尚”、“只有民族的，才是世界的”表達出對中華立領(lǐng)締造成功與奇跡的興奮感覺。

    后續(xù)：未來是什么？離“夢回唐朝”越來越近……

    伴隨著我國國力的日益強大，中國各個領(lǐng)域在世界舞臺的影響力也日益突現(xiàn)，然而服裝產(chǎn)業(yè)卻與這種突現(xiàn)極不相稱，號稱服裝大國的中國至今沒有一個叫得響的甚至是為人所知的國際品牌，這是令眾多服裝界人士遺憾不已的事。

    洪曉峰深有同感，但除此之外，他還體會到了壓力和挑戰(zhàn)：市場無邊界，對中國服裝企業(yè)來說，國際競爭不請自來，只有面對挑戰(zhàn)，才能獲得生存和發(fā)展機遇。

    中華立領(lǐng)的未來是什么？洪曉峰說，只是為了做好一件事——不僅讓中華立領(lǐng)成為中國服裝文化復興的標志，更重要的是讓這種中國民族文化滲透到國際服裝舞臺，打造出比肩世界的中華時尚。

    這就是中華立領(lǐng)的輻射力、穿透力、滲透力。借力中華立領(lǐng)，柒牌的未來發(fā)展目標是三年內(nèi)打入歐美市場，并且計劃在適當?shù)臅r候進行股份制改造，還將設(shè)立全球品牌營銷中心，建立航母級的品牌企業(yè)王國。

    柒牌的國際化征途即將拉開帷幕，離“夢回唐朝”的理想越來越近，一個中華立領(lǐng)的掘金故事也將上演更精彩的傳奇！

    沒有文化的民族不會強盛，沒有文化的品牌也難以生存，品牌文化是企業(yè)的靈魂和核心。近年來，我國服裝業(yè)迅猛發(fā)展，但在邁向品牌營銷的過程中，許多新進服飾品牌還停留在低層的推銷或者模仿式的營銷階段，很難適應競爭的要求。

    在諸多服裝企業(yè)還沉浸在制造及銷售的地面優(yōu)勢中怡然自得時，中華立領(lǐng)帶領(lǐng)柒牌已經(jīng)開始了品牌文化的傾力打造與創(chuàng)新營銷。它的掘金故事無疑為中國服裝企業(yè)的發(fā)展壯大、走向國際競爭舞臺提供了一個優(yōu)秀的范本與榜樣！